新浪科技 沈云芳 導(dǎo)語(yǔ)：持續(xù)了4天的中華英才網(wǎng)員工抗議在昨天敲定結(jié)果，未被裁掉的約200名員工最終與公司和母公司Monster方面達(dá)成和解，具體和解內(nèi)容不詳。這或許意味著，中華英才網(wǎng)業(yè)務(wù)將得以繼續(xù)運(yùn)營(yíng)。
盡管如此，中華英才網(wǎng)的沒(méi)落已是不爭(zhēng)的事實(shí)。在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，中華英才網(wǎng)被Monster收購(gòu)后，在CEO任命、銷(xiāo)售組織上出現(xiàn)了近乎全盤(pán)性的失誤，而這些失誤最終都指向了公司CEO羅秉權(quán)。“如果要總結(jié)公司衰落的原因，80-90%都是因?yàn)镃EO。”有業(yè)內(nèi)人士這樣總結(jié)道。
這次事件也給業(yè)界梳理在線(xiàn)招聘行業(yè)提供了一次契機(jī)。國(guó)內(nèi)在線(xiàn)招聘行業(yè)中，前程無(wú)憂(yōu)的優(yōu)勢(shì)在于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)始終穩(wěn)定，業(yè)務(wù)模式也調(diào)整及時(shí)。而智聯(lián)招聘則依靠不斷壯大的銷(xiāo)售隊(duì)伍和強(qiáng)大的營(yíng)銷(xiāo)攻勢(shì)在競(jìng)爭(zhēng)中獲得一席之地。
談判四天達(dá)成和解
持續(xù)了4天的中華英才網(wǎng)糾紛最終塵埃落定。1月29日，中華英才網(wǎng)在被收購(gòu)前裁掉了北京總部約50%員工，這部分員工拿到了(N+3)*月薪的離職補(bǔ)償。未被裁掉的約200名員工發(fā)起抗議要求享受同等經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，并與公司和母公司Monster進(jìn)行了長(zhǎng)達(dá)四天的談判。
據(jù)消息人士透露，中華英才網(wǎng)員工已在昨日與公司和母公司Monster方面達(dá)成和解，具體和解內(nèi)容不詳。根據(jù)此前雙方的初步談判，未被裁掉的員工要求享受與離職員工同樣的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，也就是(N+3)*月薪的補(bǔ)償方案。員工同時(shí)承諾在2013年內(nèi)不離職。
員工對(duì)于具體和解結(jié)果三緘其口，但有員工表示會(huì)繼續(xù)正常上班。據(jù)悉，雙方和解內(nèi)容中規(guī)定不能透露和解條款。
根據(jù)此前披露的信息，中華英才網(wǎng)1月已與第三方公司簽訂收購(gòu)協(xié)議。如果在1月31日前完不成收購(gòu)，Monster將關(guān)閉這一中國(guó)區(qū)業(yè)務(wù)。員工的表態(tài)意味著，中華英才網(wǎng)將得以繼續(xù)運(yùn)營(yíng)。
中華英才網(wǎng)和Monster官方暫未對(duì)此事發(fā)表公開(kāi)聲明。
收購(gòu)方或?yàn)椤癕yjob” 員工不看好
傳聞中所說(shuō)的第三方收購(gòu)者究竟是哪家公司至今仍舊是個(gè)迷。根據(jù)業(yè)內(nèi)流傳的說(shuō)法，愛(ài)爾蘭招聘公司Saongroup集團(tuán)旗下的“我的工作網(wǎng)”(Myjob)將接盤(pán)中華英才網(wǎng)，價(jià)格為3000萬(wàn)美元。據(jù)了解，Saongroup集團(tuán)此前曾在中國(guó)市場(chǎng)收購(gòu)一些地方類(lèi)招聘網(wǎng)站，進(jìn)行中國(guó)市場(chǎng)的布局。
不過(guò)，這一收購(gòu)消息還未得到任何官方的證實(shí)。中華英才網(wǎng)員工在29日發(fā)起抗議時(shí)曾表示，公司從未官方公布過(guò)收購(gòu)方，侵犯了他們的知情權(quán)。不少員工當(dāng)時(shí)也表示，“Myjob”規(guī)模小、名聲差，如果由“Myjob” 收購(gòu)，中華英才網(wǎng)的前景堪憂(yōu)。這也成為留任員工要求離職并獲得補(bǔ)償?shù)脑蛑弧?/P>
一位2004-2009年期間在中華英才網(wǎng)任職的招聘行業(yè)資深人士G，亦不看好中華英才網(wǎng)的二次出售。在他看來(lái)，中華英才網(wǎng)鬧到如此地步，加上被人詬病的后臺(tái)系統(tǒng)仍舊糟糕，收購(gòu)它“相當(dāng)于買(mǎi)了一個(gè)病人，有太多的窟窿要填”。
從29日中華英才網(wǎng)風(fēng)波發(fā)生之時(shí)，新浪科技就試圖通過(guò)電話(huà)、微博方式聯(lián)系“Myjob” 方面，但未果。
公司衰敗矛頭指向CEO
自從2008年被Monster收購(gòu)后，中華英才網(wǎng)在行業(yè)里的聲音越來(lái)越微弱。此次二度被收購(gòu)引發(fā)的裁員風(fēng)波，讓外界對(duì)于這家公司由盛而衰的軌跡有了更清晰的認(rèn)知。在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，中華英才網(wǎng)在被Monster收購(gòu)后，在高管任命、銷(xiāo)售組織、推廣策略上都出現(xiàn)了嚴(yán)重失誤，而這一切矛頭最終都指向了CEO羅秉權(quán)。“如果要總結(jié)公司衰落的原因，80%-90%都是因?yàn)镃EO。”上述提到的G人士這樣說(shuō)道。
2008年，中華英才網(wǎng)被Monster收購(gòu)后曾經(jīng)歷了嚴(yán)重的中高層流失。G透露，很多優(yōu)秀的中高層管理者選擇離開(kāi)，“大部分手里都是有期權(quán)和股票的，賺一筆錢(qián)走了也很正常。”
在那一次收購(gòu)中，Monster大中華區(qū)執(zhí)行副總裁羅秉權(quán)(Edward Lo)出任中華英才網(wǎng)的臨時(shí)CEO。根據(jù)當(dāng)時(shí)的報(bào)道，羅秉權(quán)曾任AIG Investment Asia COO、香港友聯(lián)銀行COO等職，并在信孚銀行工作近25年。在G看來(lái)，金融出身的羅對(duì)于在線(xiàn)招聘行業(yè)完全缺乏理解，因此在中華英才網(wǎng)后續(xù)的調(diào)整中出現(xiàn)了近乎是全盤(pán)性的錯(cuò)誤。
G提到，被收購(gòu)前中華英才網(wǎng)的全國(guó)銷(xiāo)售隊(duì)伍大概有1000人左右，被收購(gòu)后砍掉了將近一半。而這不僅直接沖擊了中華英才網(wǎng)的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，也讓中華英才網(wǎng)最核心的競(jìng)爭(zhēng)力開(kāi)始變?nèi)酢！案俺虩o(wú)憂(yōu)和智聯(lián)招聘相比，中華英才網(wǎng)當(dāng)時(shí)的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是最強(qiáng)悍的，可以和阿里巴巴和戴爾相提并論。”
砍掉銷(xiāo)售隊(duì)伍的同時(shí)，由于創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)離開(kāi)和中高層流失，中華英才網(wǎng)開(kāi)始高薪引進(jìn)大批高管。根據(jù)G的回憶，金融出身的香港人羅秉權(quán)偏愛(ài)從世界500強(qiáng)企業(yè)中高價(jià)招人。“收購(gòu)前一個(gè)總監(jiān)月薪估計(jì)也就八九千，后來(lái)一個(gè)總監(jiān)就兩萬(wàn)多。”此外，收購(gòu)后中華英才網(wǎng)在各地的辦公室不少設(shè)在了甲級(jí)寫(xiě)字樓，“這些都跟原先創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的風(fēng)格差太多了。”
據(jù)G透露，2009年開(kāi)始，作為上市公司的Monster考慮到財(cái)務(wù)報(bào)表的問(wèn)題，開(kāi)始要求中華英才網(wǎng)盈利。因此，2009和2010年的中華英才網(wǎng)對(duì)市場(chǎng)投入變得非常謹(jǐn)慎。逐漸收縮的推廣策略也直接沖擊了公司的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
在線(xiàn)招聘行業(yè)這幾年
在這樣劇烈的調(diào)整中，中華英才網(wǎng)逐漸被對(duì)手前程無(wú)憂(yōu)和智聯(lián)招聘拉開(kāi)差距。
與中華英才網(wǎng)相比，前程無(wú)憂(yōu)的優(yōu)勢(shì)在于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)始終穩(wěn)定，業(yè)務(wù)模式也調(diào)整及時(shí)。前程無(wú)憂(yōu)創(chuàng)始人甄榮輝如今仍是公司總裁兼CEO。創(chuàng)始之初，前程無(wú)憂(yōu)主打的是招聘報(bào)紙模式，即在公共場(chǎng)所派發(fā)招聘周刊，向企業(yè)主收取廣告費(fèi)。這一模式契合了當(dāng)時(shí)人們通過(guò)紙質(zhì)媒體找工作的習(xí)慣。而2009年前后，隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，前程無(wú)憂(yōu)的業(yè)務(wù)重心逐漸過(guò)渡到在線(xiàn)招聘。
也正因?yàn)槿绱耍?004年上市后的前程無(wú)憂(yōu)一直處于盈利狀態(tài)。
同樣被高管動(dòng)蕩困擾的智聯(lián)招聘，則用銷(xiāo)售隊(duì)伍和強(qiáng)大的推廣攻勢(shì)在競(jìng)爭(zhēng)中獲得了一席之地。
從1997年公司創(chuàng)立至今，智聯(lián)招聘至少經(jīng)歷了五任CEO。“但是智聯(lián)營(yíng)銷(xiāo)做的比較好，銷(xiāo)售隊(duì)伍也一直在增加，2007年前后吸收了不少中華英才網(wǎng)的人。這樣至少業(yè)績(jī)規(guī)模是一直在擴(kuò)大的。”G如此分析道。而至少在最近的三四年中，一般大眾也確實(shí)能在地鐵、公交和辦公樓宇中經(jīng)常看到智聯(lián)招聘的廣告。
智聯(lián)招聘母公司Seek的財(cái)報(bào)顯示，智聯(lián)招聘在2011年成功扭虧為盈。
而隨著應(yīng)屆生求職網(wǎng)、趕集網(wǎng)、58同城和各類(lèi)獵頭網(wǎng)站的壯大，以及微博招聘等形式的興起，國(guó)內(nèi)在線(xiàn)招聘行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)將變得越發(fā)復(fù)雜。