招聘是整個(gè)人力資源管理的起點(diǎn)，流程上分為：招聘計(jì)劃制定、招聘廣告、面試、筆試、上機(jī)測(cè)試、背景調(diào)查、錄用通知、報(bào)到、談合同條款、入職、試用、轉(zhuǎn)正等過(guò)程。
招聘廣告
依據(jù)2008年頒布的《就業(yè)促進(jìn)法》，總結(jié)出招聘廣告發(fā)布的“雷區(qū)”主要包括：
①招聘崗位不具體，需明確細(xì)化；
②勞動(dòng)報(bào)酬不明確，如不能只寫(xiě)“月薪面議”，而應(yīng)至少設(shè)定薪酬范圍；
③招聘條件不合法，如僅限男性；④崗位職責(zé)不講究，崗位職責(zé)的描述應(yīng)與實(shí)際工作大致一致。
辦理入職手續(xù)時(shí)需注意的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
第一，面試中的證據(jù)留存。員工提供的簡(jiǎn)歷需本人簽字確認(rèn)，以證明簡(jiǎn)歷的真實(shí)性，若員工提供虛假簡(jiǎn)歷，企業(yè)錄用后發(fā)現(xiàn)情況不符或勞動(dòng)能力不能滿足企業(yè)需求，企業(yè)可據(jù)此終止勞動(dòng)關(guān)系，甚至可以據(jù)此維護(hù)企業(yè)的利益，追究員工的欺詐行為。
第二，入職體檢的安排和實(shí)際操作。面試后安排體檢，然后再發(fā)錄用更為合理（建議僅口頭通知或付條件通知：時(shí)間條件、待遇條件、崗位條件等），避免產(chǎn)生錄用員工后再進(jìn)行體檢，方發(fā)現(xiàn)體檢結(jié)果不符合要求，而且體檢的項(xiàng)目可根據(jù)招聘的崗位和用工的實(shí)際情況而定。
第三，建立員工勞動(dòng)檔案，包括與上一家單位已解除勞動(dòng)合同的離職證明、體檢證明報(bào)告和社保繳納證明。有的員工提出社會(huì)保險(xiǎn)由自己繳納且費(fèi)用自己承擔(dān)，當(dāng)發(fā)生這種情況時(shí)，用人單位必須要求員工出具相關(guān)證明并簽字確認(rèn)，同時(shí)要求員工提供社保機(jī)構(gòu)出具的已繳納社會(huì)保險(xiǎn)的憑據(jù)。
第四，要求員工簽收員工手冊(cè)、企業(yè)規(guī)章制度等相關(guān)文件，便于員工管理。