為突破社區工會干部兼職太多、企業工會干部“兩張皮”的困境，保持工會組織“獨立性”，龍崗區總工會從２００７年開始至今，已在非公企業較集中、覆蓋職工人數萬人以上的５０個社區（片區）全面推進了工會主席（副主席）職業化，促使工會由傳統的福利型向維權型、服務型“一線工會”轉變。

  龍崗區總工會分兩批招聘的５０名職業化工會副主席平均年齡為２９．９歲，其中年齡最大的４２歲，年齡最小的只有２４歲，均為大專或本科以上學歷。目前他們在基層一線上的作用正逐漸得到發揮。

  職業化工會副主席派駐到社區以后，工會組織在基層一線上的影響進一步擴大。他們深入企業、走訪職工，迅速熟悉轄區內的基本情況。在日常工作中，他們廣泛地向企業管理人員宣傳組建工會的目的意義、向職工發放工會宣傳小冊子，通過創建企業工會主席ＱＱ群和一線員工ＱＱ群，隨時與企業職工保持密切聯系。

  工會的組建工作也有了新突破。職業化工會副主席以全面落實“全覆蓋”任務為目標，對轄區內的組建“死角”進行徹底排查，因地制宜采用各種手段和模式對組建“硬骨頭”、“釘子戶”進行重點攻堅，擴大了工會組織的覆蓋面。如在攻克“硬骨頭”龍騰工業區方面，１０多名職業化工會主席們自覺組織起來，他們突破轄區界限，通過輪番做工作的方式，最終說服該工業區通過工聯會的形式組建了工會；又如回龍埔社區上海枧廠曾經是轄區內最為抵觸建工會的一家企業，職業化工會副主席到崗后通過多次走訪企業主開展說服工作，經過連續５個多月來不厭其煩的工作，最終消除了該企業抵觸組建工會的情緒，成立了工會。

  職業化工會副主席派駐到社區以后，其維護職工合法權益、促進勞動關系和諧發展的作用也日益凸顯。在全力推進平等協商、集體談判工作的基礎上，職業化工會副主席在維權前置、實現勞資矛盾妥善化解方面也頗有成績。如龍崗區龍城街道五聯、龍西兩社區和南灣街道南嶺村社區相繼發生重大勞資事件后，相關社區職業化工會副主席獲知后第一時間向街道和區總工會報告事件有關情況，積極參與協調處理，做好員工利益訴求的代表者和代言人，促使事件得到圓滿解決，充分發揮了工會組織在應對勞資糾紛中的“第一知情人、第一報告人、第一協調人”作用。