100家典范企業2013年的薪酬平均增幅9.1%，提供員工培訓77000多人次。前程無憂近日發布《2013典范企業培訓和薪酬報告》，報告傳遞出：追求人才卓越的典范企業不僅全力培養員工領先的知識技能，同時以員工具有高技能為傲，視員工的滿意為企業成功的一個關鍵指標。

培訓預算增長，投資員工就是投資企業

100家典范企業均有完整的培訓體系，超過九成的典范企業的培訓覆蓋全體員工。無論是新入職還是資深的專業人士， 無論是一線還是高管， 都有對應的培訓和培養計劃。由于員工培訓成為企業人才管理的核心工作，今年典范企業單項——“最佳企業培訓”的報名企業最多，達34家。

超過半數的典范企業2013年的培訓預算比上一年增長5～8%，與此同時典范企業普遍采用了混合式培訓方式。針對不同員工和崗位的培訓需求，典范企業提供了結合面授學習、e-learning、實戰模擬、行動學習和測試評價等不同工具和課程。典范企業雖然樂意投資員工， 也要求培訓投資有更好的回報，為此100家典范企業提供了各種培養計劃，培養計劃與員工績效薪酬關聯密切。

薪酬增長9.1%，補差效應成主要策略

100家典范企業2013年的薪酬增幅9.1%，略高于2012年GDP的增長率。不過，調查發現，補差效應成為典范企業的主要加薪策略。2013薪酬增幅較高的典范企業的薪酬水平并非行業最高，一線雇員的薪酬增速明顯高于其他層級的員工。銷售和生產類職能的薪酬增長較快。2013年，市場回暖的制藥和能源化工行業的典范企業漲薪較高，而薪酬較高的金融保險、機械制造和汽車零配件等行業平均加薪低于9%。

半數典范企業的薪酬定位在略高于50分位。盡管典范企業的薪酬福利水平較高，但是在人力資源管理挑戰的調查中，“人力成本高”幾乎為每一家企業提及，同時“人力成本仍將繼續較快增長”也是典范企業的共識。專家介紹,為吸引和保留員工，典范企業中2013年薪酬支出增長超過企業收益增長的并非個別,而針對核心崗位和關鍵人才的薪酬，典范企業普遍采取市場領先策略。