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員工“退回”廠規(guī)要求老板修改

2011-06-08

現(xiàn)代金報

  廠里的廠規(guī),員工只有“接受遵守”的份?廠里的事,老板一個人說了算?今天賺了多少錢,只能毛估估?從本月起,寧波全市企業(yè)將集中推進“三個普遍”行動。記者在已經推行“三個普遍”的企業(yè)中,聽到了不少新鮮事。比如,廠長擬好的廠規(guī)被員工“退貨”,車間里喝什么水,由員工試喝了10多種后再票選決定。

 

  注:“三個普遍”是指普遍建立工會組織、普遍開展工資集體協(xié)商、普遍建立民主管理制度。

 

  桶裝水里“喝”出民主來

 

  伊司達潔具有限公司是鄞州古林鎮(zhèn)的一家企業(yè)。

 

  民主,是老板所追求的。

 

  于是,擬定了25條廠規(guī)后,沒有直接張榜公布,而是請職工來審議。

 

  這一審議,員工可“有話要說”。最后,5條廠規(guī)被員工“退貨”了,要求“好好修改”。

 

  這5項,都關于員工的切身利益。比如,工資增幅沒達到心理預期、宿舍和食堂改造不能讓員工滿意。

 

  “被退貨”后,企業(yè)根據(jù)員工的需求,幾經修改,員工才“舉手通過”。

 

  對這份“自己參與制定”的廠規(guī),員工都挺服。

 

  “民主管理,不是空的,體現(xiàn)在很多小事上。”鄞州區(qū)古林鎮(zhèn)總工會常務副主席徐夏飛給記者講了個桶裝水里的民主故事。

 

  曠世蠟業(yè)有1500多名員工,每天要喝掉100來桶飲用水。眾口難調,員工對桶裝水的牌子“總有一點意見”,卻也不好統(tǒng)一。

 

  怎么辦?公司最后決定,一口氣買齊市面上十幾個品牌的飲用水,請員工來“試喝”。比較之后,所有員工參與投票,選擇自己想喝的水。最后,一款山泉水因口感清冽高票當選。現(xiàn)在,曠世的每個車間,都提供這款山泉水。

 

  除了桶裝水,公司提供的其他食品,員工也有權來“選牌子”。

 

  對工資計算,一些員工也有想法“能不能讓我早點知道,這一天賺到多少錢。如果到月底看總賬,也不清楚。”這可給財務帶來了不少壓力。不過,公司還是決定,每天列出員工的工分和應得的報酬。

 

  一份工資集體協(xié)商協(xié)議讓4.5萬名職工受益

 

  在徐夏飛看來,民主管理、工資協(xié)商,就是這樣一件件實實在在的小事匯聚起來的。

 

  她也告訴了記者一個好消息。6月份,一份工資集體協(xié)商協(xié)議將覆蓋古林全鎮(zhèn)1500多家企業(yè),讓4.5萬多名職工得益。根據(jù)這份協(xié)議,職工的最低工資將比寧波目前的標準再提高5%10%,也就是每月最少能有1375-1415元的收入。這在全市來說也是最高的。摸底和動員會已經開過了,很多企業(yè)已經提前開展了。

 

  徐夏飛說:做老板的,也看到了工資協(xié)商、民主管理的好處。以前,廠里矛盾多,員工在各家廠里無序流動多。現(xiàn)在,很多老板反映,員工比以前穩(wěn)定多了,企業(yè)也好管了。如果鎮(zhèn)上有類似的集體活動,各家企業(yè)還“搶著來冠名”。

 

  重點推進100家區(qū)域、行業(yè)工資集體協(xié)商

 

  今年68月份,全市企業(yè)將開展“三個普遍”百日集中行動。具體來說,“三個普遍”是指普遍建立工會組織、普遍開展工資集體協(xié)商、普遍建立民主管理制度。這也是寧波重點推進的12個社會管理創(chuàng)新綜合試點項目之一。

 

  目前,11個縣市區(qū)和5個管委會的工會負責人與寧波市總工會簽訂了一份責任書。根據(jù)責任狀,今年全市工會要重點推進100家區(qū)域、行業(yè)工資集體協(xié)商和職代會制度。

 

  目標是:到今年底全市企業(yè)法人單位建會率達到85%以上;非公企業(yè)工資協(xié)商建制率達到90%以上;全市非公有制企業(yè)職代會、廠務公開建制率達到85%以上。

 

  在民主管理上,國有企業(yè)里將突出推進職工代表大會民主評議企業(yè)領導人員制度,企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)情況等都將作為重要評議內容。

 

  在非公有制企業(yè)將突出推行“六公開”制度,如公開企業(yè)為職工繳納的社保金情況,公開企業(yè)制定規(guī)章制度的有關情況等。




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