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真假莫辨,富士康披露內(nèi)遷計(jì)劃 將削減10萬(wàn)深圳員工

2010-08-19

819訊 新華網(wǎng)深圳818電(記者彭勇)在18日晚間舉辦的媒體見面會(huì)上,富士康副總裁程天縱說,富士康不會(huì)搬離深圳,在深圳的員工會(huì)從現(xiàn)在的45萬(wàn)人降低到3035萬(wàn)人,深圳的廠區(qū)會(huì)逐步轉(zhuǎn)型為研發(fā)、試產(chǎn)、內(nèi)銷、物流中心。

程天縱說,富士康正在進(jìn)行的西進(jìn)和擴(kuò)展工程,不是外界所說的遷移,而是因?yàn)闃I(yè)務(wù)本身發(fā)展進(jìn)行的擴(kuò)張。今年上半年,富士康以兩位數(shù)的速度發(fā)展,就說明了這一點(diǎn)。未來(lái)富士康希望能夠?qū)T工總數(shù)增加到130萬(wàn)人。

另一方面,富士康的西進(jìn)和擴(kuò)展工程,是為了員工可以在自己的家鄉(xiāng)工作,和自己的親友生活在一起。在過去的墜樓案例中,大部分都是和家庭失去聯(lián)系或者很少回家的。將來(lái)富士康的擴(kuò)充和發(fā)展,將以招聘當(dāng)?shù)貑T工為主。讓家庭的溫情網(wǎng)、親情網(wǎng)取代富士康布置的防護(hù)網(wǎng)。

在設(shè)立新廠址時(shí),富士康主要考慮兩點(diǎn):考慮國(guó)家的相關(guān)政策,平衡沿海和內(nèi)地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展;考慮員工來(lái)自什么地方,怎樣讓更多的員工在自己的家鄉(xiāng)工作。

程天縱說,富士康在深圳的廠區(qū)會(huì)逐步轉(zhuǎn)型為研發(fā)、試產(chǎn)、內(nèi)銷、物流中心,以符合深圳市移民文化和創(chuàng)新文化的特色環(huán)境。深圳是富士康在國(guó)內(nèi)發(fā)展的起點(diǎn),富士康不會(huì)搬離深圳,富士康的西進(jìn)和擴(kuò)展工程,并不是為降低加薪而造成的成本沖擊。

為促進(jìn)深圳廠區(qū)的轉(zhuǎn)型,富士康會(huì)推動(dòng)員工減量增質(zhì),即減少一部分員工的數(shù)量,但是要提升員工的素質(zhì),增加他們的培訓(xùn),提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品合格率。

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新華網(wǎng)8月18日:富士康舉行萬(wàn)人誓師大會(huì)撫慰員工

深圳新聞網(wǎng)819訊 新華網(wǎng)深圳8月18日電(記者彭勇)一場(chǎng)由2萬(wàn)名員工參加的誓師大會(huì)18日在富士康深圳龍華廠區(qū)舉行,其主題是珍愛生命、關(guān)愛家人。富士康希望借此提升員工的凝聚力和向心力,鼓勵(lì)更多人珍惜生命。

此次活動(dòng)由富士康工會(huì)組織,以深圳龍華廠區(qū)為主會(huì)場(chǎng),其他各外廠區(qū)同步視頻連線展開,富士康直接參與的員工超過5萬(wàn)人。活動(dòng)分為快樂嘉年華”“愛心傳遞”“平安誓言”“美好未來(lái)四個(gè)部分。

18日下午6點(diǎn)半,記者在富士康龍華廠區(qū)看到,各個(gè)事業(yè)群的方陣依次通過主干道,這些方陣由彩車、領(lǐng)隊(duì)、拉拉隊(duì)、游行員工組成,打著有你有我有未來(lái)”“生命精彩、欣賞自我等標(biāo)語(yǔ)。

員工們打扮成小丑、唐僧師徒、足球先生、動(dòng)漫人物等各種造型,隨著彩車上的音樂翩翩起舞。你們幸福快樂嗎?”“今天讓我們舞起來(lái)”“如果快樂你就拍拍手”……各種口號(hào)讓游行隊(duì)伍不時(shí)爆發(fā)出笑聲。

富士康下班時(shí)間是下午5點(diǎn),因此游行隊(duì)伍吸引了大量的員工觀看。記者注意到,道路兩旁都被下班的員工擠得滿滿當(dāng)當(dāng)。今天很開心,但如果能夠參與其中會(huì)更好。富士康員工張董說,不可能所有員工都能參加,大部分人還要上班。

舉辦這樣活動(dòng)的一個(gè)重要出發(fā)點(diǎn)就是要讓員工釋放壓力。富士康有關(guān)負(fù)責(zé)人表示。

在誓師會(huì)上,富士康工會(huì)主席陳鵬宣讀了由工會(huì)起草、員工簽名的珍惜生命、關(guān)愛家人倡議書。陳鵬說,工會(huì)希望通過這一系列活動(dòng),使每位員工都意識(shí)到生命的可貴。珍惜生命,既是對(duì)自己負(fù)責(zé),也是對(duì)家人和社會(huì)負(fù)責(zé)。

自今年發(fā)生多起突發(fā)事件后,富士康啟動(dòng)了愛心平安工程,設(shè)立了員工關(guān)愛中心;組建了數(shù)萬(wàn)個(gè)相親相愛小組;對(duì)員工進(jìn)行數(shù)十萬(wàn)次針對(duì)性的心理輔導(dǎo)課程;在全國(guó)各個(gè)園區(qū)架設(shè)防護(hù)網(wǎng)超過300萬(wàn)平方米;為提高員工生活質(zhì)量,大幅提高員工薪資水平。

編輯:許素霞




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