南方日報訊 （記者/閆業偉 通訊員/左梁）廣州國企將建立由基本年薪、績效年薪、獎勵年薪及保障性激勵基金構成的薪酬體系，這是筆者昨日從廣州市國有資產監督管理工作會議上得到的消息。

據介紹，廣州市國資委去年修改、完善了《廣州市屬企業負責人經營業績考核和薪酬管理暫行辦法》，并起草了《廣州市屬投融資企業負責人經營業績考核與薪酬管理暫行辦法》等規范性文件，通過建立任期考核制度，實現年度考核與任期考核相結合，并探索建立多種方式的長效激勵機制及國有企業領導人員補充養老金等保障性激勵措施。

“保障性激勵基金是一個較新的提法，主要目的在于免除一些國企高管的后顧之憂，減少他們與民企等高管薪酬比較的心理落差�！睆V州市國資委有關人士表示。

鄔毅敏指出，企業要發展，關鍵是調動企業領導人員的積極性，通過優化薪酬結構，實現短期激勵與長期激勵有效結合，促進國有企業領導人員更加關注企業的長遠發展。

國資將統管市屬國企

去年底，原屬廣州市財政局監管的120多家國有企業開始分批移交市國資委監管。

昨日，廣州市委常委、常務副市長鄔毅敏表示，接下來將對全市范圍內未納入國資委統一監管的企業進行摸查，按照“應交盡交”和“準確定位、分類接管”的要求，制定移交計劃和日程表，有序推進全市其他各系統國有企業移交國資委統一監管工作。

張連廣說，在今年的發展目標方面，國資委要求監管國企實現銷售收入同比增12%，實現利潤總額同比增20%，實現凈利潤同比增8%。

減少董事經理“一肩挑”

去年，廣州在公司治理機制方面先后制定了《廣州市國資委監管企業董事會試點方案》、《廣州市市屬國有獨資公司董事會建設試點工作指導意見》及相關配套文件，6戶企業開展了外部董事超過董事會成員半數試點工作，減少董事成員與經理班子成員重疊。

鄔毅敏要求，國企治理機制要實現董事會與經理班子分離，促進重要決策權和日常經營權分離，建立和完善由董事會選聘、考核評價、激勵經理班子的機制。而董事會也要尊重經理班子的經營權，在董事會的授權下，經理班子按有關規定負責企業日常經營運作，以業績向董事會負責。