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如果改成65歲退休,企業和員工愛不愛?

2010-04-13
 兩年前,國家相關部門就醞釀過推出“延遲退休”的政策。當時的計劃是女職工從2010年開始,男職工從2015年開始,采取逐步漸進的方式,逐步將法定退休年齡提高到65歲。近日,上海市人力資源和社會保障局副局長鮑淡如也透露出,上海正在積極研究制定“柔性延長退休”政策,并有可能年底出臺。面對上海作為先行城市將可能推出“延遲退休”政策,引起了網友熱議,對于該政策或許可能在全國覆蓋,企業和員工的心態都很復雜。

    白領多反對延遲退休,影響養老

    白領們紛紛用“堅決反對”、“絕不支持”等字眼發表對如果真有可能在全國實行“延遲退休”政策的看法。27歲的金融業白領柯兒表示,“在目前年輕人就業不充分的情況下,應該更多去維護年輕人就業的權利。如果年輕人無工可做,將會給社會治安造成隱患,誰希望看到這樣的結果?”

    而更多的人則是從社會保險的角度來看待“延遲退休”的負面效應。網友C aise發出了“有命交保,無命拿保”的感慨,在他看來,贊成的人多數是機關事業單位、吃鐵飯碗的人,多干一年能夠多拿一年福利薪水,當然愿意發揮余熱。可是普通的打工仔,到了50多歲就不再吃香,如果延長退休,根本無法安度晚年。

    金融人士尤陽則保持理性態度,他認為,相信政府還處在考慮設想的階段。如果這項政策真的要出臺,應該會從各個方面聽取意見并且調研考察。這樣可以減緩中國社會老齡化的進程,為社會創造更多經濟效益。

    企業不一定愿意利用“高齡人才”

    對于從業時間長、學歷高、經驗豐富的人才來說,延遲退休的初衷是給他們帶來就業優勢。正如鮑淡如副局長解釋過的,之所以要出臺“柔性延長退休”政策,是因為越是受教育年限長的人,工作年齡越短。如果過早地讓他們退休,這也是一種人才浪費。當前,上海提出柔性政策更主要的是針對這類人才。給這些需要、也有可能的人一條出路。

    據了解,這種柔性政策只會延遲某些重要崗位以及關鍵部門的高端人才的退休年齡,一方面有利于增加政府養老金的積累,另一方面實際上是給“高齡”人才更好的發揮平臺。

    然而深圳本地企業用人單位也表示,即便讓高素質人才推遲退休,也不代表他們在社會上就有市場競爭力,不一定會得到企業重用。

    某環保科技公司張總表示,深圳本地企業本身很多董事年齡就很小,他們在用人方面并不會聘請年齡大,經驗成熟的人來作為高層,張總認為,“這里不是年齡歧視,而是從企業實際發展出發。如果年齡太大、固然有從業經驗二十三十年,可是也不符合企業本身的創新精神。而且對于很多年輕的管理者來說,年長者不好管理,影響公司整體效益。”

    深圳不知會否也推出“延遲退休”或者采取柔性政策,而廣東省社科院社會學與人口學研究所所長鄭梓楨認為,推遲退休年齡是一種客觀趨勢。因此,即使不考慮養老金缺口的問題,現在考慮推遲退休年齡也確有必要。但是政策的推行并不會一蹴而就,會經過多方考察調研,大家也不必過分擔憂。

    職場關系學

    學杜拉拉成為“收拾爛攤子達人”

    案例

    電影《杜拉拉升職記》里,徐靜蕾扮演的白領“杜拉拉”,由名不見經傳的大學應屆畢業生過五關斬六將,終于成為了一名業務熟練的人事行政經理,成為80后女性的成功典范。

    分析

    讓上司信任你,并依賴你

    戴景發,人力資源專家

    杜拉拉就是職場中轉型定位明確、有著全盤思考而并非盲目行動的典范。很多職場白領轉型或者跳槽只為高薪所誘惑,或者由于職業目標不明確、定位不清楚而隨意跳槽轉型導致存在極大風險。如果弄清楚自身目標、定位,轉型難度和系數并不高。

    杜拉拉在做行政助理的菜鳥階段,就幫人打雜,經常收拾領導留下了的爛攤子。她并沒有埋怨,而是主動找活干,給大領導留下深刻印象,為以后的升遷打下基礎。升到了H R經理的階段,她的事業打開了局面,但她仍舊注重學習,組織跨部門合作,取長補短,了解自身不足之處。從她最后當上了H R總監這一系列升遷道路來看,一波三折,危機四起。可是通過努力仍舊達成了自己目標。

    對于白領轉型前的準備,唯一的忠告就是學習,學習,再學習。要讓自己的資源形成網絡,要有解決問題的資源。再就是遇到問題不能推脫,要讓上級領導覺得你是個可以擔待的人,以后遇到問題自然都會向你詢問,這樣升遷自然不是難事。

    學習周刊記者 徐異菲




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