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裁員新招術

2008-12-18

  愛爾蘭最大的銀行保險公司(bancassurer)Irish Life & Permanent為員工提供每人至多3.5萬歐元,以讓他們停職3年。在都柏林的其他地方,愛爾蘭最大的股票經紀公司Davy正尋求將所有薪資5萬歐元以上員工的減薪5%,以減少必須的裁員數量。


  此類舉措是整個歐洲大陸一種不斷抬頭的趨勢的一部分:即企業通過努力尋找創新的解決方案(而不是簡單裁員),來應對需求急劇下降的局面。通過考慮降薪、休假或輪班等可能的方法,企業希望避免上次衰退時期出現的一些問題——當時裁員人數過多,以致后來經濟復蘇時遇到了麻煩。


  普華永道(PwC)人力資源服務部門主管邁克爾?蘭德爾(Michael Rendell)表示:“聰明的企業將做出最佳的調整,以便在經濟形勢最終出現好轉時獲益。盡管5年前,他們可能會裁員10%,但現在他們只裁員5%,并考慮其他一些方式。”


  蘭德爾表示,制造商率先采取了這種方式。包括法國雷諾(Renault)和標致(Peugeot)在內的許多汽車制造商,已經通過減少工作時間的方法,對一些工人減薪。陷入困境的通用汽車(General Motors)德國子公司歐寶(Opel)正考慮采取類似的方案。EEF貿易協會(EEF trade association)對英國制造商的一項研究發現,13%的制造商已在截止10月底的3個月里凍結漲薪,而另有12%已推遲了加薪計劃。


  加拿大礦業公司Endeavour Silver已要求工人效仿高管,減薪10%.


  法國農業信貸銀行(Crédit Agricole)旗下主要從事亞洲經紀業務的里昂證券(CLSA),是最早勸說數百名員工減薪15%至25%以保住工作的金融集團之一。但專家表示,金融服務企業通常在薪酬方面缺乏創新,即使在德意志銀行(Deutsche Bank)、高盛(Goldman Sachs)以及瑞銀(UBS)暫停發放高管獎金的之后,仍堅持更多的全面裁員。


  金融咨詢公司華信惠悅(Watson Wyatt)薪酬專家凱塔爾?弗麗(Chantal Free)表示,與2000年相比,她和企業之間的討論頗為不同:“企業采取了更為深思熟慮的方式”。她指的是那些早先全面停止招聘,而現在則對一些“戰略性職位”敞開大門的公司。


  一些公司近年來最大的挑戰,源自于上次經濟低迷時期采取的錯誤雇傭政策。


  特別是,許多德國制造商本世紀初沒有招聘工程師,導致工程專業畢業生的數量急劇下降,而現在他們仍難以填補此類職位的空缺。


  德國西北部地區的電子零部件制造商魏德米勒公司(Weidmüller)首席執行官約阿希姆?貝爾茨(Joachim Belz)稱:“我們這個行業打定了主意,不能兩次犯同樣的錯誤!


  同樣地,企業已學會不削減畢業生招聘。蘭德爾稱,數家大公司正為今年的畢業生提供一個沒有報酬的空檔年(gap year)。


  蘭德爾表示,社交網絡網站意味著“就業實踐方面的知識迅速傳播”,因此雇主削減他們的招聘計劃,潛在的畢業生很快就會知道。


  最重要的是,大多數歐洲首席執行官都認為,對人才的爭奪,可能是他們面前最重要的長期挑戰。


  英國航天和防務公司Cobham的首席執行官艾倫?庫克(Allan Cook)表示:“這是全球企業的主要問題之一。我們需要努力應對,我們需要將人才引進我們的行業!


  但由于經濟放緩使得企業狀況發生改變的速度很快,上述創新解決辦法能否見效受到了質疑。


  德國一家小型建筑材料公司Heinz Bücker在早先要求司機接受8%的降薪之后,本月卻破產了。


  英國建筑公司JCB也顯示出降薪的局限性。它在10月份要求工人接受減少工作時間和減薪的方案,以保住大約200個工作崗位。但在11月中旬,由于業務迅速惡化,該公司還是被迫裁員398人。




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