上周五至周六，珠海松下馬達公司香洲工廠的千人停工，并涌向廠門道路上抗議，原因是工廠將轉由其他公司接管，而工人認為公司給出的補償金太少，且擔心轉入新公司待遇不保。雖然廠方周五同意與工人進行了協商，周六又有該廠工人爬上樓頂“準備跳樓”，后被勸說下來。昨日，在各部門和廠方的積極合作下，松下馬達有限公司員工沒有再進行停工堵路，而是靜等廠方給出的協商結果。

    香洲工廠“將由其他公司接管”

    1月8日12時，珠海市松下馬達有限公司香洲工廠的數千員工以往的這個時間本應在吃飯或者在午休，但此時他們卻站在了馬路中間進行停工抗議。該廠的員工陳小姐說：“公司進行金融結構調整，要和我們解除勞動合同，說我們愿意轉到新公司的就繼續生產，不愿意的就拿賠償金自謀生路。但是賠償金給得太少。”

    記者了解到，珠海松下馬達分兩個工廠，香洲工廠生產的是情報馬達，像D V D，打印機等用在讀取情報信息設備上，南屏工廠生產的是產業馬達，用在行程控制設備上，由于情報馬達已經發展多年，而且是勞動密集型，因此相對產業馬達的利潤低。

    另一員工張小姐說，“上個月，公司突然宣布香洲工廠將在今年4月1日由珠海另一日資企業美培亞接管，要和我們解除勞動合同，員工愿意的轉到新公司可以繼續生產，不愿意的就去自謀生路”。

    員工：公司所給的補償金太少

    “我們主要是怕去到新公司，新公司不給我們簽訂新合同，各種待遇得不到保證。就算是現在解除合同公司給我們的經濟補償金也太少了。”員工陳小姐說。

    據了解，公司方對于解除勞動合同的員工與工會商議的結果是按照有關規定賠經濟補償金，即為：按在廠員工工作工齡計算，每一年補一個月平均工資，如果滿半年按一年算，不滿半年按半年算。此外記者在現場聽到，該廠一位負責人給員工解釋，除上述條件外，提前解除合同的員工，根據工作的不同工齡還有額外經濟補償。但大多數員工則認為應該在工齡×平均工資這個基礎上多補償。

    員工袁小姐表示，金融結構調整他們也沒辦法，可是廠方不能不保障他們的利益。他們去到新的工作崗位要是新公司不給他們簽訂新的合同怎么辦？還有賠償問題，據他們了解，2009年2月26日，北京松下部品有限公司也出現過類似的事件，可北京的松下廠方剛開始就提出：男工50歲以上的補償標準大概是以工齡×月收入×系數1.3；女工40歲以上的，賠償標準為工齡×月收入×系數2.0，另外再額外追加一點賠償費。“不管他們結果怎么樣，我們這邊女工居多，北京那邊剛開始提出的賠償都比現在的多，都是松下就不應該有這么大差別。”

    廠方：是按相關法規進行補償

    由于數千員工把廠區外的道路圍得水泄不通，諸多車輛行至此地只能調轉車頭。8日下午3時許，當地警方趕到拉起警戒線維持秩序，相關勞動部門也出面進行協調。

    面對如此情況，該公司一位不愿透露姓名的負責人稱，從2008年經濟危機開始，公司訂單就開始減少，公司開始控制加班，生產線員工調休，管理層降薪，但公司兩個工廠還是在虧損，于是2009年4月公司就鼓勵管理層辭工，并按相關賠償辦法進行補償。從今年5月開始，公司訂單有所增加，加上應對措施，南屏工廠開始有所盈利，而香洲工廠一直到11月份才有所盈利，此次金融結構調整也是根據市場需要做出的調整，實屬無奈之舉。而且對于要求解除合同的員工我們也按《勞動法》相關規定進行補償，并除此之外還有額外補償。

    8日下午5時許，公司方和員工代表進行面對面的協商，據在場的員工透露，公司方也承諾如果工人進入新公司將保障他們的權益，提出“三不變”，即為工資待遇不變，職位不變，工作場地不變。同時表示賠償方案再進一步根據相關規定進行協商。但是員工要求公司方給個明確的說法，公司方表示正在協商中。停工一直持續到晚上，到晚上9時，記者致電該公司一員工，該員工稱還有部分員工在廠區外的道路上。

    第二天有工人跳樓被勸下

    盡管公司方表示會進行協商，1月9日早上該停工抗議仍然在持續，一名工人還爬上該公司6樓樓頂。

    據員工王先生稱，前一天晚上，公司方和員工代表協商后，早上一來，這位準備跳樓的工友和另外一位工友就被解雇了。記者在現場看到，消防隊員已經在樓下撐起了橘色氣墊。警方和公司方代表也在和這位工友進行交涉，但可以看到這位女工一只腿跨到樓層邊緣呈懸空，且情緒激動不斷地用手勢比劃著跟下邊的人進行交談。有部分員工情緒激動的大聲喊道：“要出人命了。”隨即又在馬路中間進行停工，當記者試圖聯系另外一位被解雇的員工時，一員工稱，可能是被公司方喊去安撫情緒了。記者11時離開現場時，該員工還在跟相關人員進行交涉，停工也仍在繼續中，直到當日下午2點左右，跳樓員工才被勸說下來。

    昨日，在各部門和廠方的積極合作下，松下馬達有限公司員工沒有在進行停工堵路，而是靜等廠方給出的協商結果。

    截至發稿前，公司方未接受本報采訪，沒有對此事進展給出說法。

    記者觀察

    解決勞資糾紛也要有備無患

    1993年，珠海松下馬達正式建廠，生產小型馬達。經過10年的發展，到2003年，珠海松下馬達的生產規模日益擴大，許多產品的生產從日本、馬來西亞轉移到了珠海，生產的產品品種也增加到O A用馬達及產業用馬達。也就在3月18日當天，也剛好是珠海松下馬達的第二間工廠--南屏工廠正式開業的日子，至此，松下馬達在珠海的投資總額達到7300萬美元。

    2004年3月18日，珠海松下馬達研發中心正式掛牌，這是珠海迎來的第一個世界500強企業研發中心。

    然而，就是這么一個曾在光環籠罩下的企業，在金融風暴的摧殘下，也不得不面臨抉擇。不只是松下馬達，勞動密集型企業在新的經濟環境下，都必然臨轉型問題，而在轉型中，裁員等一系列措施都可能會引發勞資糾紛，如果解決不當進而會引發更為嚴重的社會問題。

    因此如何對類問題進行正確疏導并加以合理解決，不僅是工廠也是政府有關部門當下需要密切關注的問題。

    據了解，金融風暴以來，各相關部門也都提高應對此類勞資糾紛的解決能力，紛紛制定各種預警機制和應對方案。而企業方面出現有糾紛“火苗”，更應該積極反映情況，配合部門做好員工的工作。盡早預防，有備無患。

    采寫：本報記者　高志遠　攝影：本報記者　梁清　高志遠