近日，接聽電話咨詢時，碰到了一個特殊的客戶。

說他特殊，是因為我們之間洽談顧問許久了，但總是因為他們老總不屑于規范勞動關系管理，認為現有操作若干年也沒有出事，拒絕批準，所以一直沒能協商一致。

但在那天的電話中，這個客戶卻說，我們的合作有眉目了。

這讓我感到非常詫異，一問才知道，原來他們公司的客戶最近給他們發來通知，說要審核他們的勞動用工情況，看是否符合國際勞工標準，如果符合，他們就會繼續合作；如果不符合，他們可能就會終止合作。

而經過他們自己初步分析，發現他們現有的勞動用工情況，遠遠低于國際勞工標準，所以他們老總現在正在為這個幾千萬的單子發愁呢。

無獨有偶，我們魏老師在成都上課時，碰到了另外一家單位的人力資源管理者，也說到了類似的問題，說是客戶要審核該單位的勞動用工情況，如果低于國際勞動標準，將會取消合作。

自從中國加入WTO以來，中國勞動力資源方面的絕對優勢一直讓美國等西方發達國家所不爽。勞動力成本的低廉，使得中國產品的價格在國際市場占據了絕對的優勢，中國產品一旦涌入發達國家，必然會因其價格上的優勢，而造成這些國家市場，尤其是制造業市場的大量失業、工廠倒閉和出口能力的下降等等一系列的問題。

這種情況引起了發達國家的重視。于是，這些發達國家利用其在WTO的優勢，開始極力推進國際勞工標準納入WTO框架，以此來緩解其國內用工問題的壓力。

在這種背景下，雖然國際勞工標準還未正式納入WTO框架，但是各國的許多廠商已經開始將勞工權利與訂單掛鉤，就近些年的趨勢看，不符合這一標準的供應方一般難以得到訂單。一些知名的公司，如AVON、WALMART、DISNEY等都紛紛采用SA8000（即社會責任標準，也就是我們所說的國際勞工標準）這一新的評估供應方的標準。

國際競爭的需求，決定著企業未來的政策方向。好多企業因此而開始重視企業的用工管理。

所謂亡羊補牢，猶未晚矣。趁著《勞動合同法》的實施，企業應當積極面對法律的要求，規范企業的勞動關系管理，從而實現與國際標準的接軌。

但是，實際卻往往不盡如人意。近期業內又傳出了福建中石油“工齡門”事件。好像國內的企業都已經習慣了在法律頭上動土，時不時打打法律的擦邊球，挑戰一下法律的權威。這些企業如果不改變觀念，將注定成為國際競爭中的失敗者。

市場競爭，優勝劣汰，適者生存。國際大環境的變化，敦促我們的企業要改變觀念，迎頭而上，盡快規范我們的用工，以期在國際競爭中占據主動。

－中人論壇