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深圳工會主動作為切實維權成為維穩(wěn)生力軍

2009-04-21
深圳工會主動作為切實維權成為維穩(wěn)生力軍
滑翔 通訊員 程立達 彭宇飛 黃穎
  “圓夢計劃”為勞務工們圓了大學夢。
  深圳市第六屆職工技術運動會碼頭輪胎吊(龍門吊)比賽現(xiàn)場。

  【實錄鏡頭】

  工會談判專家在停工現(xiàn)場

  2007年4月7日凌晨,鹽田港國際集裝箱碼頭有限公司280名塔吊和龍門吊司機集體停工。港口營運停頓,影響國內外班輪14艘,引起世界關注。深圳市總工會獲悉后,即派員趕往事發(fā)現(xiàn)場,會同市有關部門處理此次事件。

  工會在調查中發(fā)現(xiàn),這次罷工的原因,一是公司工時制度不合理;二是公司一邊高速成長一邊要員工減薪,積怨甚久;三是勞資雙方缺乏暢順的溝通機制,沒有建立工會。工會人員進場后,一方面穩(wěn)定工人情緒、控制場面,幫助工人選出談判代表;另一方面,指導談判代表有理有據地提出談判條件,同時代表工人向公司說明工人談判條件的法律依據。

  市總工會工作人員參與和監(jiān)督了談判的全部過程,對談判的進程進行積極的引導,在談判一度陷入僵局時主動介入協(xié)調,避免了談判的無序和僵持。最后資方同意全體員工工資普漲3%,塔吊、龍吊增加500元高空作業(yè)津貼,勞資雙方簽訂了包括加薪、成立工會、加強雙方溝通等7條內容的集體談判協(xié)議。隨后,鹽田國際集裝箱碼頭恢復正常生產,一場備受關注的罷工風波得以平息。

  工會參與立法高筑維權防護堤壩

  “工會是職工權益的代表者和維護者,其性質和地位決定了既要全面履行維護、建設、參與、教育等各項社會職能,又要突出維護職能。”市人大常委會副主任、市總工會主席許德森在深圳工會四屆委員會全體擴大會議上強調。

  構建和諧穩(wěn)定的勞動關系,維護職工合法權益,深圳工會明確認識到,法制是唯一的剛性標準。因此,從源頭參與人大立法,高筑維權防護堤壩,成為了深圳工會探索建立解決勞資矛盾法制化渠道的一大亮點。在工會的大力推動和直接參與下,勞動關系立法領域的多部“全國第一”接連在深圳誕生,為全國在新時期新形勢下從根本上構筑和諧勞動關系率先開路。

  2008年8月1日,新修訂的深圳《工會法》實施辦法正式實施,這部全國第一個《工會法》地方實施辦法,在短短5年內再次進行的大規(guī)模修訂,著墨點全部直指工會組建、職責履行、作用發(fā)揮面臨的突出難題。“職工25人以上應單獨建工會”、“用人單位須提供工會獨立辦公場所”、“為基層工會干部發(fā)崗位津貼”、“企業(yè)副總不得擔任工會主席”、“集體談判”首次寫入工會法律條例……這部亮點頻現(xiàn)的新法中,多項條款在全國具有創(chuàng)新意義。

  2008年11月1日,全國第一部有關促進勞動關系和諧的地方法規(guī)——《深圳經濟特區(qū)和諧勞動關系促進條例》實施。“保證24小時不間斷休息”、“建立勞動者工資正常調整機制”、“建立建筑行業(yè)工資保證金制度”、“變通法律保護勞動者生命健康權”等很有創(chuàng)意和新意的規(guī)定,被著名勞動法學專家常凱評價為在全國起到示范作用。

  針對企業(yè)集體合同多流于形式、企業(yè)工會談判能力不足的現(xiàn)狀,另一部有望對全國產生示范效應的勞動關系法律——《深圳市集體談判條例》也已被列入了今年深圳的立法計劃,該條例將首次以地方法規(guī)的形式對勞資雙方通過平等協(xié)商,以集體談判的方式簽訂集體合同作出制度設計和規(guī)范,使集體談判這一維護職工權益的重要手段有法可依。

  堅持維權與維穩(wěn)并重 引導員工理性表達訴求

  這是發(fā)生在2007年8月20日的一起勞資糾紛:晚上8時許,寶安區(qū)一家私營企業(yè)800多名員工因對工資和福利待遇不滿,在向公司提出訴求得不到圓滿解決的情況下,集體上街堵路。事件發(fā)生后,市、區(qū)、街道及企業(yè)四級工會迅速成立工作組,第一時間趕赴現(xiàn)場,在兩個多小時內說服現(xiàn)場員工全部回到廠區(qū)。隨后,工會積極收集員工意見,與資方進行協(xié)商談判,使公司管理層改善了員工工資等方面的待遇,一場險些引起社會震蕩的工潮迅速平息。

  很多人都注意到,在深圳近年來發(fā)生的諸多類似突發(fā)性事件中,工會的反應越來越快,工會的聲音越來越大。

  “在市場經濟條件下,特別是深圳這樣高度市場化的勞動關系狀況下,勞資利益的分化和對立是必然的。作為工會組織,在依法維護職工合法權益的同時,必須把維護穩(wěn)定、促進發(fā)展,構建和諧勞動關系作為工會工作的首要政治任務。”市總工會主席許德森反復強調。

  哪里有勞資糾紛,哪里就有工會組織!堅持維權與維穩(wěn)相結合,是深圳工會在履行維權職能過程中的重要指導思想。

  在調處勞動爭議中,深圳工會始終把維護企業(yè)和社會穩(wěn)定作為重要考量前提。每有涉及勞動糾紛的群體性事件發(fā)生,各級工會總是第一時間趕赴現(xiàn)場,維護秩序,對員工進行政策宣傳、勸解說服,阻止事態(tài)擴大,把員工維權行動納入理性的、有理有利有節(jié)的軌道,然后再根據員工訴求,代表員工與企業(yè)談判協(xié)商,化解矛盾,有力維護了社會和諧穩(wěn)定。

  據統(tǒng)計,目前由市、區(qū)兩級工會化解的勞動爭議每年都達七八千起,工會已經成為深圳維護穩(wěn)定工作的重要力量。

  首創(chuàng)社會化維權機制 工會聘請律師免費維權

  去年11月,蛇口工業(yè)區(qū)一家老牌油漆公司由于股權轉讓和公司搬遷等問題,引發(fā)了勞資雙方關于經濟補償方面的爭議。在接到該公司工會反映的情況后,蛇口工業(yè)區(qū)工會法律部負責人鄭艷萍立即向市總工會遞交了一份報告,請求市總啟動社會化維權服務,指派專業(yè)律師幫助解決這起勞資糾紛。

  “請專業(yè)律師來處理這個事件至少有三個好處,第一,解決了基層工會可能礙于情面,在代表員工維權時的一些局限性;第二,解決了基層工會人手不足、精力有限的問題;第三,也解決了工會人員在法律方面專業(yè)性、權威性不夠的問題。”談到當初向市總提出申請的初衷,鄭艷萍坦率地說。

  讓她沒想到的是,報告上去不到三天,市總就派來了深圳盛唐律師事務所的一名張律師,開始為公司工會和員工提供專業(yè)法律咨詢和指導。在律師的幫助下,公司工會在4個月內與資方代表進行了多輪協(xié)商,員工提出的補償方案最終基本得到了滿足。

  這起勞資爭議案件的調處,是深圳工會探索社會化維權機制發(fā)揮效力的一個成功案例。

  作為外來勞務工最為密集的城市之一,深圳勞動爭議案件總量較大,令以協(xié)調勞動關系、維護職工合法權益為基本職責的工會面臨空前挑戰(zhàn)。去年2月,深圳市總工會通過向全社會公開招標,遴選出數(shù)家律師事務所參與工會維權,搭建起社會化維權平臺。這些律師事務所處理勞資糾紛案件的團隊共有298人,其中核心團隊有61名律師,負責及時、快捷地為合法權益受到侵犯的職工提供無償法律援助。深圳市總工會每年為此項服務投入的資金達300萬元。

  由工會采取大規(guī)模購買服務的方式建立起的這種社會化維權機制,使用律師專業(yè)資源為工會會員提供法律幫助,擴大工會維權覆蓋面,加大工會維權力度,深圳工會再次首開全國先河。

  “借助律師事務所的專業(yè)資源和平臺,為勞務工提供無償?shù)姆煞⻊眨扔欣谕晟乒S護職工權益的職責,提高工會組織的凝聚力、向心力、公信力,更對構建和諧勞資關系具有積極作用,是工會、員工、社會的‘三贏’”,市總工會原法律工作部部長張友泉說。

  事實的確如此。深圳工會的社會化維權探索實行不到一年,深受廣大員工的推崇和信賴。截至2008年12月,社會化維權工作共為515個案件、2347名工會會員提供了律師代理服務,涉案標的超過6470萬元。

  工會全程參與 沃爾瑪集體協(xié)商起示范效應

  2008年7月24日,是一個載入深圳工運史冊的日子——那一天,工會首席協(xié)商代表、沃爾瑪深圳布吉店工會主席李翼新代表沃爾瑪在深圳的16家工會,和沃爾瑪公司在集體合同上簽字,這份涉及8300多員工的合同在勞動報酬、工作時間、休息休假、保險福利等核心問題上均作出約定,集體協(xié)商制度也由此在沃爾瑪正式確立。

  集體協(xié)商是工會代表和維護職工利益,促進企業(yè)發(fā)展的基本方式。從2006年11月沃爾瑪工會成立后,深圳市總工會隨即在全國首先啟動沃爾瑪?shù)募w協(xié)商工作,到2008年7月沃爾瑪集體合同的最終簽訂,這場勞資雙方的利益博弈持續(xù)了整整一年半時間。

  沃爾瑪?shù)募w談判,是在深圳市總工會的直接參與和指導下進行的,這種模式對于破解集體談判的許多難題,具有積極的指導意義。市總工會評價其為我市外資企業(yè)中具有示范性的一次集體談判,今后市、區(qū)兩級工會將更多地參與和指導重點企業(yè)的集體談判。更多勞工專家則認為,其示范意義不僅限于深圳,而且及于珠三角,乃至覆蓋全國。

  “這是一份勞資雙贏的合同,體現(xiàn)中國工會維護員工權益、促進企業(yè)發(fā)展的宗旨。”市總工會有關負責人在評價沃爾瑪集體合同時說。首先,市總工會在協(xié)商過程中始終堅持“讓沃爾瑪更強更大,讓員工利益更多更好”的原則,雙方相互信任、誠懇合作、求同存異,使勞資雙方的利益在協(xié)商中找到了平衡點。其次,這份合同的簽訂,是沃爾瑪集體協(xié)商機制建立并發(fā)揮作用的一個重要成果。集體協(xié)商機制的重要意義,就在于能夠發(fā)現(xiàn)勞資關系中存在的問題,并通過勞資雙方的及時溝通加以解決。在沃爾瑪?shù)募w協(xié)商過程中,這個機制已經發(fā)揮了作用,這不僅體現(xiàn)在集體合同的簽訂上,而且還體現(xiàn)在公司根據員工和工會的反映,及時解決了公司管理中存在的問題。

  目前,以沃爾瑪集體協(xié)商取得的成功突破為契機,深圳市總工會已經開始推動世界500強在深企業(yè)集體協(xié)商工作,在涉及員工切身利益的工資、工作時間、勞動保護、企業(yè)規(guī)章制度等方面,進行集體協(xié)商,維護和爭取員工利益,為企業(yè)創(chuàng)造和諧的勞動關系、實現(xiàn)健康發(fā)展奠定基礎,為深圳經濟發(fā)展“加油”。




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