熱點直追

沃爾瑪“人員優化”風波引發的員工反應昨日仍在持續（詳見本報深圳讀本近兩日報道）。昨日下午，公司高層和員工代表進行了第三次談判，市總工會全程介入。據悉，公司較之前態度“積極”了一些，并承諾本周內給出答復。而被優化員工并未坐等談判結果，目前他們之間已經在流傳一份針對人員優化方案的“應對方案”，其中提出不與公司簽訂任何分流協議，不在任何書面協議上簽字。

高層態度比此前積極

沃爾瑪員工顯然做好了兩手準備。昨日下午談判進行的同時，數十名分店中層員工前往市民中心“散步”，他們并未提出具體訴求。

一位“散步”員工表示，他們希望談判能夠取得進展，但前日的談判令相當多員工失望。談判進行的同時，公司并未就此事作出更多說明，有些“封閉”。他們希望高層能夠拿出公司所宣稱的誠信原則，對員工公開信息，坦誠相待。“說實在的，我們都是在沃爾瑪工作了十年左右的老員工，如果不認可公司，也不會在這里工作到現在。”他說。

至昨日傍晚6時左右，在總部的談判結束。據員工們透露，此次談判仍無結果，但公司高層態度較之前更為務實和積極。一位員工透露，公司將把新店動向與員工適度“分享”，讓他們對總體形勢有所了解。目前深圳各街道辦積極介入此事，了解人員優化情況并穩定員工情緒。

員工恐慌源自操作方式

一位分店工會主席這兩天與多位同事進行溝通，他昨天總結員工的意見說，優化方案是否合理是一方面，沃爾瑪處理的方式有待改進。首先，方案出臺太保密，之前未與員工做任何溝通和協商。員工有反應后，公司仍避實就虛。員工希望知道分店開設數量及位置，公司稱是“商業機密”；員工想知道有多少人能被平調外地，上升空間有多大，公司仍然緘口。“全國范圍內都優化，每家店10多個中層，接下來還有員工和高層，有那么多分店容納么？”一位員工分析，在沃爾瑪層級減少的情況下，員工有多少外調和上升空間都是問題。

其次，方案執行太倉促。方案出臺后只給三天期限，在沒有事前協商情況下，這種“迅速搞定”方式當然得不到大部分員工的認可，自然會引發恐慌情緒。

律師：公司協議書可規避風險

廣東懷明律師事務所方鐵軍律師了解沃爾瑪出具的協議書后表示，沃爾瑪此次行為不能排除裁員傾向，但在協議書中已經有效規避了裁員及違反《勞動合同法》的嫌疑。在每一個選項中均有“我愿意”或“協商解決”的表述，如果員工簽署，公司可規避一切違規裁員的質疑。另一方面，員工如果不同意協議，公司仍然單方解除勞動合同，實際上就屬于裁員了。但只要公司提前一月通知，并在人數眾多時告知了勞動部門和工會組織，也是合法的。如果沃爾瑪出現經營嚴重困難，目前的補償方案也沒問題。但如果公司沒有證據證明此點，解除未到期員工的勞動合同，則需給予雙倍賠償。

應對方案：員工的反擊

在等待最終談判結果的同時，沃爾瑪員工之間已經開始流傳一份對人員優化方案的“應對方案”。這是各部門員工在咨詢了人力資源專家和律師之后作出的。昨日一些員工將該方案貼在了百度沃爾瑪吧等論壇中。

可以看出，此方案更多是與《勞動合同法》有關。昨日記者聯系到深圳市勞動局，該局表示目前正調查此事，但尚無定性結論。

■事件回放

沃爾瑪“人員優化”方案出臺后，被相關員工質疑為“變相裁員”，并引起深圳市總工會的關注。前日在市總工會介入下，沃爾瑪深圳地區6名員工代表與沃爾瑪中國總部高層管理人員首次談判無果，150多名被優化的中層員工聚集總部大樓“散步”，要求公司出臺合理解決方案。隨后，市總工會再次協調雙方重返談判桌，此次談判公司一方同意將優化時限適度后延，留出進一步協商的空間。

■應對方案主要內容

第一：不與公司簽訂任何分流協議，不在任何書面協議上簽字，公司所給三選項全不接受。如此，公司單方面執行該方案則違法。

第二：在員工不接受的情況下，公司可以調崗，但無權降薪。除非合同期滿，公司可以解除合同，如果是無固定期限合同，公司則無權隨意解除。

第三：馬上去當地勞動保障部門備案，企業裁員必須拿出（經營有重大變化的）事實依據，裁員人數眾多應上報勞動部門備案。公司如執行方案，必須有書面通知。

事態記者 楊濤 報道

編輯：梁朗然