是否裁員，是否降薪，這是經濟危機面前企業家兩難的選擇。

雖然在此前的，三一重工宣布2008年冬季不裁員。但在2009年初春，三一重工的策略卻略微發生了些變化。

1月16日下午，三一重工總裁向文波向《證券日報》透露，對于普通員工，大股東三一集團承諾"不裁員、不減薪、不接受員工降薪申請"，并出臺"千億特別獎勵"政策激勵員工。

但對于三一集團高管，向文波表示全體董事降薪90％，并接受高管自愿降薪申請。更為驚訝的是，在2009年，三一集團實際控制人、三一重工董事長梁穩根只領1元年薪。

高管自愿降薪 三一董事降薪90%

據了解，在1月14日三一重工控股方三一集團董事年會上，實際控制人梁穩根與唐修國、向文波、易小剛等董事研討“過冬模式”，梁穩根鄭重地提出自己的申請：“2009年我只領1元年薪。”全體董事和高管也提出了降薪申請.

經過一番討論，董事會接受梁穩根2009年只拿1元年薪的申請；接受全體董事2009年只拿10%年薪的申請；接受高管自愿降薪申請。

梁穩根、向文波、易小剛等3位董事是在上市公司三一重工領取薪酬。三一重工2007年年報披露，他們的薪酬分別為63萬元、55萬元、47萬元。

向文波指出這些減下來的薪酬將轉化為三一重工的利潤，回報給全體投資者。

此后,針對總監助理級（含）以上高管的自愿降薪請求，董事會也予以了批復。公司表示，此次高管降薪以個人自愿為原則，對未提交降薪申請的高管，公司一律仍按原標準發放薪金。

據了解，高管降薪也設置了門檻，除級別需獲得正式任命的總監助理（含）以上才接受降薪外，降薪幅度還不得超過50%，年限也僅為2009年度。

5000員工提降薪申請 公司稱未被接受

向文波認為，三一不能造成“大難來時各自飛”的錯覺，仍將堅持正常的人力政策，除非違法亂紀和“末位淘汰”者，堅決不裁員，在今年還將招聘1000名研究生。

人力資源總部總監張科透露，在公司作出這一決定前，已有約5000名普通員工向公司提交了自愿降薪申請，公司表示將不予接受。公司將把這些人的名單存檔永久保存并向他們表示誠摯的感謝。

向文波表示，要考慮了普通員工的利益與承受能力，保證員工的基本生活。年收入10萬元以下的普通員工不降薪，而高管人員則是在不影響生活的情況下自動降薪。“越是在困難的時候，企業越是要和員工站在一起，抱團取暖，共度時艱。”

針對有關變相裁員的提問，向文波稱公司不會采取“待崗”、“休長假”等變相裁員方式，目前鼓勵員工“帶薪休假”，因為之前有許多員工積累了假期未休。

推出千億回報獎 到時員工可獲10倍回報

在不裁員、普通員工不降薪的基礎上，三一也做了些儲備過冬措施。據了解，今年三一普通員工以及高管人員的年終獎，將在2008年的基礎上有不同程度的下調，而員工可以選擇適當放棄年終獎。

但這并不意味著三一員工年終獎的縮水。三一高層表示，在公司最困難的時候，三一人與公司共同進退。減少的年終獎將當作員工借給公司的發展資金，到公司實現一千億時，三一將設立“千億特別獎”，對員工進行十倍的獎勵。

三一高層舉例道，如果今年某普通員工的年終獎按公司計劃只領到2000元（原來一般是兩萬），三一集團實現千億銷售目標是可以再領到2000×10＝20000元。如果員工只領取2000元年終獎中的1500元，用放棄的500元年終獎資助公司發展，則其可享受的“千億特別獎”為500×10＋2000×10＝25000元。

初步估計，到三一實現銷售一千億，公司將多拿出近5億元，獎勵在經濟危機中為公司發展做出特別貢獻的員工。這其中還不包括對員工主動放棄年終獎的獎勵。記者了解到，三一將在春節后印發感謝函，發放到員工手中。而公司銷售過千億時，只要員工仍在三一工作，就可憑“感謝函”獲得獎金。

經濟危機中信心和現金流同等重要

向文波指出，金融危機并沒有打亂三一前進的步伐。2008年，三一集團實現銷售收入209億元，比上年增長56%，完成了年度計劃的98%。梁穩根曾提出2012年實現一千億的目標。

也就是說，當時三一集團實現千億銷售目標，2008年沒有領年終獎的員工到時仍在公司上班的員工可以領到10倍獎金。

業內人士認為，從管理學上講，三一重工這一招有些學當年西方經濟危機時一些跨國公司過冬時做法，用以加強員工凝聚力。

向文波介紹，目前三一已經儲備了大量流動資金，還獲得了建行139億授信。也就是說，面對危機，三一怕的不是缺錢，而是怕缺共度危機的信心。

無論是梁穩根只拿1元年薪，還是從員工年終獎中抽調部分資金，支持三一的發展，更多的是想讓員工認清目前的經濟形勢，形成命運共同體，營造加強管理降低成本杜絕浪費的氛圍。