經濟參考報 姚玉潔 高少華 何欣榮
寒流比預想中來得更早一些。從去年年中開始，以往多出現在電影電視中的白領手抱紙箱、黯然離職的場景正越來越多地真實上演。不少跨國公司陸續在中國實施大規模裁員計劃，或者用低薪休假甚至無薪休假的方式變相裁員，白領下崗潮迎面襲來。《經濟參考報》記者采訪發現，受行業性和周期性因素疊加影響，白領失業及就業難現象或將長期存在。
白領遭遇“休假式失業”
匯豐人壽保險有限公司3月20日在上海宣布關閉其個險業務，數十名員工及上百名營銷員遭遇“閃電裁員”。為此，數十名員工持續聚集到匯豐人壽上海辦公地陸家嘴國金中心“討說法”。
從去年以來，外企裁員就不再是新聞，甚至是裁員重災區。2012年5月，美國惠普公司宣布，將在兩年內裁員2.7萬名，中國地區也在裁員范圍內；諾基亞西門子中國區去年進行了兩輪裁員，累計接近700人；計算機處理器制造商a m d不久前在全球范圍內裁員15%，其位于上海的研發中心也實施了裁員。
繼去年夏天在全球裁員4000人之后，摩托羅拉今年3月再度宣布，將在全球范圍內再裁員1200人，約占總人數的10%，此次裁員的重災區包括中國、美國和印度。在去年夏天的裁員中，中國北京、上海、南京等地公司受到波及。
摩托羅拉一位內部員工向《經濟參考報》記者透露，“裁員還會繼續，最終公司在全球將只剩下4000人，中國區的研發將全部被裁撤，最終只保留200人左右。”而目前，摩托羅拉整個中國區還有約1000人。
國際知名獵頭公司萬寶盛華集團(中國)金融事業部銷售總監張梅告訴《經濟參考報》記者，去年底以來，某家企業員工集中找工作的現象增多，仔細調查發現是裁員。一些世界500強企業，把部分非核心業務、不掌握客戶資源的崗位如行政、人力資源等大量裁員，不少券商的投行部門、研發部門也都出現了裁員。
智聯招聘首席人力資源顧問郝健向記者印證，求職者在智聯招聘提交簡歷時會要求填寫就業狀態，包括離職、在職、應屆畢業生等，其中金融行業求職者投遞簡歷時處于離職狀態的用戶比例，從2011年底的43%提高到2012年底的56%。
值得注意的是，白領“休假式失業”現象增多。通信設備制造商阿爾卡特朗訊2012年全球裁員5000人，其中國子公司上海貝爾一名員工向記者透露，公司本計劃對1萬多名員工都定期實施無薪休假計劃，迫于負面影響太大，目前只在生產部門實施，公司還在醞釀裁員計劃，大家人心惶惶。
在今年新春第一場招聘會上，來自吉林的方強也告訴記者，之前在廣東東莞一家蘋果配件廠商擔任數控加工技術員，前兩年每月可拿6000多元。從去年開始，由于ipa d銷售轉冷，公司訂單不足，只好實行輪換式休假，員工每月只能領到2000多元，很多人選擇主動辭職。一位劉姓工程師今年2月初剛從上海三一能源重工公司辭職。“從去年開始，工程機械、重型機械的訂單急劇下降，連三一這樣的大企業也不斷爆出裁員消息。作為高級工程師，我雖然沒被裁掉，但只能選擇放假調休、每個月領1450元底薪，或者下車間當工人‘再培訓’。”
白領失業及就業難或長期存在
《經濟參考報》記者采訪發現，這一輪裁員和“休假式失業”現象蔓延，是“周期性”與“行業性”疊加的結果。一方面，經濟景氣度下行導致就業崗位減少，特別是與國際市場關聯度大、開放性高的產業；另一方面，it、電子、通信等技術更新快、消費更替頻繁、競爭激烈的行業，容易因產業技術方向轉變而出現大面積集中裁員。隨著經濟結構調整加速，我國勞動力市場供需結構也發生巨大變化，白領失業及就業難現象或將長期存在。
萬寶盛華基于對大陸地區具有代表性的4340家企業雇主抽樣訪問得出的“2013年一季度凈雇傭前景指數”顯示，相比2012年第一季度，9個區域或城市中有8個區域或城市的雇傭預期有所減弱，廣州的凈雇傭前景指數下降了8個百分點，北京、華東區、華中及華西區的雇傭預期下降了5個百分點，上海和華北區雇主的凈雇傭前景指數均下降了4個百分點。
郝健說，去年以來，采購、行政、人力資源、財會等狹義上的白領崗位競爭非常激烈，常常是一個崗位上百人投遞簡歷，遠高于技術工人的應征比例。
萬寶盛華金融事業部總經理潘磊告訴記者，從2012年6月起，外資銀行就沒有任何招聘工作，公司以前的招聘大戶安利、通用、福特等，今年招聘崗位非常少，或者改成校招，月薪在2500至3000元，以此來降低成本。不排除未來低成本的大學生將進一步擠壓存量就業市場。
專家指出，目前有些公司還在觀望階段，如果2013年經濟形勢持續低迷，可能會有更大規模的裁員。在經歷了2009年經濟的v型反彈后，企業一般不會輕易裁員，而采取給員工放假、減薪的方式，等待經濟反彈時的訂單增加。一旦預想的經濟反彈沒有出現，可能會有“滯后式”裁員的出現。
警惕白領成“新4050”群體
雖然白領總體再就業能力較強，但要防止他們變成“新4050”群體。這些人原來的薪酬、福利等待遇都較高，工作崗位也比較穩定，容易產生“溫水煮青蛙”效應，尤其是部分待遇優渥的外企幾乎可以“養老”，這些員工一旦被裁員，不管是年齡、體力、技能還是就業心態，都容易高不成低不就，容易產生心理失衡。
裁員大潮沖擊著白領們的神經。一位外企員工向記者感慨道，“十年前的外企風光無限，很多人以外企鍍金為榮；今天的外企卻朝不保夕。雖有躬身自省，不斷學習，無奈年歲已高，市場上無甚競爭力。”
敦煌網c e o王樹彤撰文指出，如果說之前的“4050”特指二三十年前國企改制中正值中年的下崗人群，那么眼下受到裁員風暴襲擊的高薪高齡外企白領有可能成為“新4050”。
郝健表示，雖然白領總體再就業能力較強，但要防止他們變成“新4050”群體。這些人原來的薪酬、福利等待遇都較高，工作崗位也比較穩定，容易產生“溫水煮青蛙”效應，尤其是部分待遇優渥的外企幾乎可以“養老”，這些員工一旦被裁員，不管是年齡、體力、技能還是就業心態，都容易高不成低不就，容易產生心理失衡。
上海白領董森多年來一直在一家美資金融咨詢公司任職。受近年來海外資本市場低迷影響，公司業務遭受沖擊，去年被迫實施了裁員，董森也由此失業。失業后的董森在繼續找工作時，突然發現自己的“競爭力”變弱了：相比較80后的同業人士，自己在薪酬要求、學歷等方面已處于劣勢。在連續數月應聘無果后，董森決定回湖北老家自主創業。
人力資源和社會保障部勞動科學研究所勞動力市場研究室主任張麗賓建議勞動部門對“白領失業”等新現象、新趨勢加強研究應對。她說：“目前勞動部門通常更關注農民工、弱勢群體、困難群體等的就業，而缺少對高學歷、白領等失業人群的關注和幫助。目前國內的公共就業服務除了幫助傳統的低學歷人員外，也要考慮給失業的大學生、白領等提供幫助，為其提供心理輔導，幫助白領更新知識結構，提高失業白領的就業能力。”