轉眼日歷已翻到２０１１年，很多職場人士忽然意識到，自己的年假還沒有休。雖然個中原因各異，但最后的結果都是“被全勤”了。一項調查顯示，近半的網友沒有享受過帶薪年假。為此有網友下了一個定義：帶薪年假，只是一個傳說。

  ■深圳特區報記者 張檣

  “被全勤”成為職場中普遍現象

  “２０１０年已經過去了，忙碌了一年的你給自己休息緩沖的機會嗎？您單位實行帶薪年假制度了嗎？您享受過年假了嗎？年假里您都做些什么呢？都來七嘴八舌說說年假吧！”近日在深圳某論壇，赫然出現了網友“草根有力”的號召帖。

  “草根有力”的帖子發布不足一天，就有數百名網友留言。在留言中，網友們大發“被全勤”的郁悶之情： “休假是什么東東啊？”網友“林海聽濤２２”說：“我們在商業領域打拼，一年到頭沒有假，到了節假日更是忙。哪有什么年假可休呀？當然都是‘被全勤了’。”在一家私企工作的網友“生菜島”則稱向老板請假比登天還難，工作多年來他們一直遭遇“被全勤”，他和同事早已將假期遺忘。

  不少網友在灌水中表示，其實年假只是“看起來很美”。網友“紅薯夫婦”披露：“我們平時請假一兩天都是直接從帶薪年假里面扣，多請幾天事假的話，年假就都被扣光了”。網友“步步生蓮”則不無幽默地說，到了年底，看到大家的考勤表都挺漂亮的，都苦笑一下。網友“ｌｖｚｈｕｏｂｉｎａａ”干脆下了定義：帶薪年假，只是一個傳說。

  來自網絡的一項調查顯示，４３％的職場人迫于工作繁忙，年度任務難以完成，因此對今年的年假已經基本不抱希望；而２７％的職場人無法休假是因為自己的職位沒人頂替，上級領導不予批準。由此可見，年假制度并未在大多數企業中得以落實，雖然國家對年假有明確規定，但因為“必須工作”的原因，“被全勤”已經成為職場中的普遍現象。

  帶薪年假，“心動”難以“行動”

  帶薪年假，誰動了我的奶酪？大家你一言，我一語，聚集論壇，細說其中緣由。

  網友“小兔ｇａａｒａ”就職于一家廣告公司，她直言平時繁雜的工作早已使加班成了生活的一部分，每個人在公司的工作很重要，一旦缺了一兩個人就會直接影響到工作的正常運轉。她的情況與身邊親友也大致相仿，在就業壓力倍增的背景下，能徹底享受法定假期的職場人已經不是多數，更不要提帶薪的年假了。

  自稱是某酒廠推銷員的網友“海盜之福”坦言，他也知道有休年假的規定，但從沒有休過一次。說起理由，他列舉了兩條：“一是單位領導從來就不在會上說年休假的事，裝糊涂；二是俺單位的工人一部分實行的是計件工資，多勞多得，不勞不得。”他還說：“像我是搞推銷的，工資是底薪加提成。如果我休假了，任務就很難完成，一個月只能拿６００元的底薪。家里還有幾張嘴等著要吃飯呢，你說我敢休嗎？”

  像“海盜之福”這樣的情況還有很多。網友“卡卡”說：“我們一年忙到頭拉業務、就怕考核任務完不成。你天天都可以在家待著，但沒錢，休假也沒有用。”看得出，無奈的他雖然心里非常渴望休假，但現實還是讓他不敢有太多的奢望。

  不少網友都認為帶薪休假是“能休假又能拿工資”的好事，“心動”卻難以“行動”，其中最主要的原因是擔心因休年假而丟掉飯碗。在一家軟件開發公司工作的網友“凡人修仙”聲稱自己年初來到公司看到帶薪休假的規定后，暗自高興了好一陣。就在年底，他興沖沖向公司申請帶薪休假，不料卻遭到嚴詞拒絕，“到年底尤其忙，誰也不能替你干活，如果想休假就直接辭職吧。”老板的話讓他聽得心驚肉跳，立即打消休年假的念頭。

  據了解，和網友“凡人修仙”一樣，放棄休假的人不在少數。“５天年休假都還沒用呢，就泡湯了。”網友“京希”在一家房地產公司從事銷售工作，他訴苦道，因為目前公司業務大幅萎縮，公司已經開始裁員，人心惶惶，誰敢休假？“不是不想休，而是不敢休！”他無奈地感嘆。

  專家：完善的休假機制有助企業良性發展

  跟帖中，有網友憤憤不平地表示，帶薪休假是勞動者法定的一種權利，而不僅僅只是一種”福利”，更不是企業額外施舍給員工的“好處”。將帶薪休假當成一種負擔，實際上是無視勞動者的權益。

  針對許多企業職工有假難休的實際情況，有勞動人事專家重申，《企業職工帶薪年休假實施辦法》中明確規定，各用人單位都應安排職工享有帶薪年假。用人單位不能以“事假”代替“年假”。

  有關專家表示，對于企業來說，建立完善的員工休假機制，將為企業帶來良性的發展。企業在做休假計劃時，應統籌各部門內員工的休假時間安排，如遇到集中時間休假的情況，可盡量協調好各個員工休假時間段，以保證日常工作的連續性。其次，企業應強調各崗位流程管理的重要性，一旦在某人休假期間有緊急工作，其他同事可按流程化的管理模式將緊急工作完成。

  有關專家分析指出，很多員工年假不能落實，并非因為工作不能安排，而是因為企業缺乏安排員工年假的制度。不少職場人為了和大家保持一致，只能選擇不休或謹慎休假。因此，為了“保護”員工的歸屬感和敬業度，企業應建立合理的機制或措施。如果員工不能休年假，企業要與員工進行溝通，防止員工把負面情緒帶到工作中，并采取別的方式給予員工一定的補償。其中不乏一些好的方式可以借鑒，例如，“用資金補償未休的年假”、“順延至第二年”、“通過調休的方式將年假化整為零”。企業應積極安排員工休年假，讓大部分員工實現愉快休假、快樂工作的雙贏局面。

  此外，專家還提醒，職場人申請假期時應該兼顧公私利益，在不影響公司的正常運作下與領導進行有效溝通。首先，建議職場人在申請年假的時候可以提前一個月進行非正式的溝通，正式申請的時候最少提前兩周進行溝通和申請，這樣給領導協調部門工作提供了充分的時間。其次，員工在休年假前，應盡量把工作提前安排和完成好，并做好交接工作。