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一人工傷全組要擔責 老板稱這是控制工傷事故“硬道理”

《工人日報》  趙新強 鐘其準 何曉波

  廣東佛山一企業發生工傷事故,老板竟扣罰同班組工人工資以抵付企業經濟損失,且振振有辭——

 

  “這是控制工傷事故、減少經濟損失的‘硬道理’!”

 

  廣東省佛山一水泥制品廠工人張某發生工傷后,他所在班組的5名工友被無辜“連坐”——工資被扣罰,以抵付企業的相關經濟損失。5名工友一怒之下將企業老板告上勞動爭議仲裁庭,日前佛山市勞動爭議仲裁委員會已立案受理。

 

  企業規定:

 

  一人工傷,全組擔責

 

  據了解,韋時茂、韋洪匯、韋時斌、譚秋琴、覃孟忠等5名廣西籍工人從20095月開始先后入職佛山市南海區某水泥制品廠,從事制作水泥管的工作,雙方沒有簽訂勞動合同,廠方也沒有為工人繳納社保。5人屬于同一個班組,其中韋時茂是領班。

 

  “兩手都要抓,兩手都要硬,這就是我廠控制工傷事故發生、最大限度減少經濟損失的‘硬道理’!”一名工人轉述工廠老板經常對他們說的話。而“一手抓工資的發放時間,一手抓事故的‘連坐’,這就是這家企業老板控制工傷事故發生、最大限度轉嫁自己經濟損失的‘硬道理’!”

 

  20107月,韋時茂所在的班組工人張某在工作中被電傷,不能繼續工作,隨后韋洪匯頂替了張某的崗位。

 

  201010月,韋時茂等5人領取8月份的工資時被告知:按照工廠“硬道理”規定,張某發生工傷,其所在班組的所有人都負有連帶責任,必須從5人的工資中扣罰出4000元以彌補企業的經濟損失。當時,張某因工傷賠償問題與該廠發生爭議,并已申請勞動仲裁。5名工人以為,以前老板開會時是常說“兩手都要抓,兩手都要硬的道理”,平時接觸相關法律較少的韋時茂等覺得既然事前有約定,現在企業要扣罰,那就一定有道理,于是便認可了老板扣罰工資的行為,同時還天真地與老板約定:以張某一案最后的裁決結果,決定5人是否應承擔連帶責任。

 

  但隨著張某勞動爭議案件的進行,韋時茂等5名工人了解到,工傷事故根本就沒有由工友承擔連帶責任的法律規定,這才“發現上當受騙”了,遂向老板提出質疑:“工友發生工傷,為什么要由我們承擔責任?”但他們得到的答復是:2010111,工廠解除了與韋時茂等5人的勞動關系,并拒付58月、9月、10月計三個月的工資共計24683.5元。

 

  逃避責任:

 

  企業稱與部分工人沒有勞動關系

 

  “不給我們發工資還炒我們魷魚,這個老板太過分了!”說起老板對自己和工友的行為,韋時茂非常氣憤。

 

  據了解,2010112,在當地勞動部門的協調下,5人曾與廠方進行協商。然而從協商一開始,廠方就向勞動部門的工作人員表示:除了韋時茂,其他4人都是與企業“無關人員”,也就是說其他4人與廠方不存在勞動關系。廠方說,4名工人是韋時茂請來的,不能參加協商。廠方代表甚至還說:“他們沒有身份證,他們不是我廠的工人!”最終導致這次協商沒有取得結果。

 

  工人們解釋了沒有身份證的原因:他們從20095月份開始先后入職佛山市南海區某水泥制品廠,他們當時帶了身份證,但是廠方沒有與他們簽訂勞動合同。20107月份,工人們的老家廣西有一個扶貧活動,要求他們把身份證寄回去。“現在身份證還沒有寄回來,所以我們拿不出身份證……”據了解,從20095月起,包括韋時茂在內的5名工人都住在廠方提供的宿舍,并且每個月都有廠方開具的工資單。

 

  佛山市南海區某水泥制品廠負責人說,廠方之所以不承認與韋時茂之外的4人存在勞動關系,是因為廠方把部分制作水泥管工程承包給了韋時茂,其他4人都是韋時茂請來的雇工;廠方每月都是直接和韋時茂結賬,具體怎么分錢是韋時茂和其他4人的事;廠方從來沒有給其他4人開過工資單,如果有工資單,也是他們5個人內部的事情;廠方只扣罰了韋時茂的工資,與其他4人沒有關系。韋時茂請來的雇工受傷,韋時茂作為領班是要負責任的,企業扣罰韋時茂的工資也是出于這個原因。

 

  工人表示:

 

  希望通過法律途徑維護合法權益

 

  “不給新工人培訓,不增加安全防范措施,卻和工人講如此荒唐的‘硬道理’,不僅沒有控制工傷事故的發生頻率,反而激起工人的逆反心理,僅僅在去年就發生了幾宗工傷事故,不過在老板施行的‘硬道理’下,大部分人選擇了私了或離職的處理辦法。”

 

  韋時茂等5人說,為了討回工資,他們兩次返回老家取相關資料。20101216,他們向佛山市南海區勞動爭議仲裁委員會提出仲裁申請,希望通過法律途徑來維護自己的合法權益。韋時茂等5人感慨地說:“對于這樣喜歡講所謂‘硬道理’的老板,除了走法律途徑是沒有辦法的。老板和我們講‘硬道理’,我們就和老板講法律吧!”

 

  目前,該案仍在審理之中。




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