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中共國家人口和計劃生育委員會黨組關于轉發委巡視組《關于對國家人口計生委科學技術研究所開展巡視工作情況的報告》的通知
中共國家人口和計劃生育委員會黨組關于轉發委巡視組《關于對國家人口計生委科學技術研究所開展巡視工作情況的報告》的通知
2011-11-02
中共國家人口和計劃生育委員會黨組關于轉發委巡視組《關于對國家人口計生委科學技術研究所開展巡視工作情況的報告》的通知
國人口黨組〔2011〕88號
委機關各單位,各直屬、聯系單位:
委巡視組《關于對國家人口計生委科學技術研究所開展巡視工作情況的報告》已于2011年10月25日委黨組會第20次會議通過。現印發你們,請認真學習貫徹。
附件:《關于對國家人口計生委科學技術研究所開展巡視工作情況的報告》
中共國家人口和計劃生育委員會黨組
二○一一年十一月二日
關于對國家人口計生委科學技術研究所開展巡視工作情況的報告
根據委黨組關于對科學技術研究所(以下簡稱科研所)開展重點巡視工作的要求,從2011年7月18日至10月13日,巡視組對科研所進行了重點巡視。
巡視工作按照規定程序,采取“集中與分散、座談與走訪、檢查與測評”相結合方式進行。先后召開了動員會,聽取班子匯報會和列席班子重要會議共2次,召開座談會3個,與班子成員分別進行了談話,與28名中層以上干部進行了個別談話,先后與54名普通干部、科研人員、職工分別進行了個別談話和座談交流。在全所人員中進行了民主測評。查閱了近三年來科研所領導班子會議紀錄、紀要、資產和財務賬目、重大科研項目進展情況,黨建、組織、機構、人員狀況等資料檔案。比較全面地了解了科研所三年來的基本工作情況。現報告如下。
一、科研所三年來的主要工作成效
我們認為,三年來,科研所在委黨組的領導下,在科技司的業務指導下,和相關司局的支持下,通過班子成員齊心協力和全所職工的共同努力,各項工作取得了積極進展。領導班子團結務實,勤政廉潔,核心作用不斷加強;科研工作取得積極成果,部分科研項目已具備較強的競爭能力,為優勢學科帶動一般學科的發展奠定了基礎;“外樹形象、內聚人心”舉措取得明顯成效,單位風氣明顯好轉,凝聚力明顯增強,人心穩定,思變求進,推動科研工作科學發展的氣氛逐步形成。科研所的發展開始步入了正常和良性發展軌道。
(一)科研工作取得積極成果。三年來,科研所堅持科學和創新精神,勇于拼搏,攻堅克難,取得了一批重要的科研成果和原創性的科技成果。一是國家人類遺傳資源中心項目取得重大進展。二是有關課題研究取得成效。三年來共爭取國家863、973計劃課題和科技部、國家自然科學基金及WHO、歐盟等國內外科研課題45個,取得了一批重要科研成果,部分成果具有國際領先水平,有些填補了國內空白,為行業的發展提供了重要的科技支持。三是科技論文數量、質量增加。三年來,全所累計發表有價值的科研論文180篇,其中SCI論文91篇;獲國家專利授權7項,獲部級獎8項。“十一五”與“十五”相比,科研課題增加52%,經費增加58%,發表SCI文章增加4.8倍,專利增加5.7倍。科研所被科技部評為“十一五”國家科技計劃執行優秀團隊。
(二)技術指導和服務能力不斷提升。三年來,科研所注重利用專家資源和技術優勢,發揮行業技術龍頭作用,積極開展技術指導、業務培訓、技術評估和項目服務,不斷拓展服務領域和指導內容。一是在國家層面上提供技術支持。先后組織完成了國家孕前優生促進工程項目中的數據庫研發,全國計生中級醫師技術職稱考試遠程培訓平臺建設,參與實施國家扶貧開發項目。二是在地方層面上提供技術指導。先后與內蒙古自治區、北京市、陜西省開展專項科研合作。三是與有關組織開展技術合作。參與中國計生協生育關懷行動,與中國人口福利基金會、教育部門聯合開展項目,均產生了積極影響。科研所設立的緊急避孕和生殖健康免費咨詢熱線累計接受咨詢10多萬人次,擴大了社會影響。
(三)人才隊伍得到優化。隨著所內老一代專家學者的陸續退休和部分人才的流失,科研所人員老化和人才斷檔現象比較嚴重。為此,科研所首先研究制定了《2010-2020中長期人才發展規劃》,建立了正常的退休制度和人才引進機制。其次,在所內實行競爭上崗、全員競聘,為人才提供發展平臺。第三,利用碩士生、博士生教學和博士后科研工作站,每年投入200多萬元經費,支持年輕人開展科研,有序推進培養選拔研究生進所工作。三年來,科研所累計培養碩士和博士研究生40多人,目前在讀碩士和博士研究生近60人、博士后6人。研究室主任平均年齡由原來的53.3歲降至47歲,68%具有碩士、博士學位,60%以上具有高級技術職稱。一批70后、80后的年輕人脫穎而出,成為新一代科研骨干。
(四)單位風氣明顯好轉。新一屆領導班子明確提出“外樹形象,內聚人心”的思路,采取了四條有效措施。一是利用舉辦所慶活動凝聚人心。結合科研所成立30周年,舉辦紀念會、學術報告會、成果展示,增強全所人員的集體榮譽感。二是開展文化建設弘揚正氣。組織開展“創先爭優”活動,大力弘揚肖碧蓮院士等先進人物的事跡,堅持舉行“讀講一本書”學習交流活動,揚正氣,剎歪風,增強全所人員的責任意識。三是通過傳統教育活動鼓舞士氣。開展以“弘揚革命傳統,促進科研所發展”為主題的大討論,解放思想,提高認識,激發大家的自信心。四是抓住紀念建黨90周年契機展示精神風貌。組織開展看紅片、讀紅書、唱紅歌等系列活動,增強全所人員的凝聚力。目前,全所人心思定,風清氣正的工作環境開始初步形成,所興我榮、所衰我恥的集體價值觀得到弘揚,扯皮告狀、無事生非等明顯減少,涌現出一批先進典型。三年來,科研所有5人榮獲國家表彰,24人獲部委及北京市表彰。
(五)基本建設取得明顯成效。在解決重大問題和歷史遺留問題上,科研所領導班子不畏困難,敢于碰硬。在攻克國家孕前優生促進工程項目中的技術難題時,時間緊,任務重,所領導親自帶領科研攻關人員,連續加班,多日吃住在實驗室。所實驗動物中心因不符合標準被吊銷許可證,新班子通過解決經費,組織力量,多方協調,實現了一年完成設備改造并取得國家許可。憑著攻堅克難的作風,三年來,科研所完成了門診部(生殖健康技術服務中心)改革,搭建了由精子庫、門診部和司法鑒定中心組成的對外服務平臺。依法處理4起法律糾紛,挽回數百萬元的經濟損失。妥善解決了12號院生活設備改造和大院安保等問題。
(六)職工福利待遇得到改善。三年來,科研所領導重視群眾疾苦,努力解決群眾實際困難。一方面積極創收,一方面重視節流。解決了在職職工勞保問題;提高了公費醫療報銷標準,優先解決職工看病難的問題;向無房戶發放了住房補貼;開展社會招標開辦職工食堂;落實干部職工交通、通訊、節假日補助和兌現各種獎勵。這些措施初步改善了職工的福利待遇,保障了單位職工正常的工作和生活,得到群眾的認可和支持。
二、科研所三年來的基本做法
一是凝聚焦點。付偉同志帶領一班人把群眾矚目的班子團結、班子作風等焦點問題放在改進的首位,以“講團結、講黨性、講民主、講正氣”來促進班子建設。注重加強思想教育,提高思想政治水平;注重增強素質,提高領導駕馭能力;注重加強民主集中制建設,實現決策的民主化、科學化;注重宗旨意識,樹立為民、勤政、清廉的優良作風。建立健全了會議、工作、管理、協調和黨風廉政建設等一系列制度、機制。在工作中切實做到“決策講民主、管理講規則、工作講配合、榮譽講風格”,以團結務實的作風和較強的核心堡壘作用,得到了廣大干部職工的認可。近三年來民主測評的滿意率逐年提高。這次民主測評結果,群眾對班子建設和對黨風廉政建設的滿意率分別達到92.8%和88.7%。
二是培育亮點。李克強副總理親臨科研所視察,體現了黨中央、國務院對人口計生和科研工作的極大重視和關懷。李克強副總理對科研所的工作成效給予了充分肯定,指出了科研所的主要任務是“科學研究,技術開發,行業指導,人才培養”。所領導班子抓住機遇,因勢利導,積極動員,群策群力,認真貫徹落實,制定了所“十二五”發展規劃和中長期科技人才培養計劃,組建了國家人類遺傳資源中心,籌建男性生殖健康重點實驗室,為科研所的后續發展奠定了堅實基礎。
三是確保重點。為落實國家人類遺傳中心建設項目工作,科研所聚全所之智,舉全所之力,僅半年時間就完成了項目申報流程調研、項目選址和相關材料準備工作。組織專家編撰了10多萬字的項目建議書;圓滿完成了國家發改委的多次項目現場評審和專家答辯,項目一年便獲得了國家發改委的立項批復。近期,科研所積極協調相關部門,認真做好項目規劃、工程實施前的各項準備工作。通過科研所的積極努力,這項全委年度的重點工作開展得有序、有效。
四是化解難點。科研所新一屆領導班子上任,面臨著自主創新項目難、人員思想統一難、后勤管理協調難等諸多問題。所領導采取了堅持發動群眾,完善組織機構,調動人員積極性,群策群力破難關的方針。一是實行全員競爭上崗,完善中層機構設置,優化干部的知識和年齡結構,一批高學歷的年輕人走上實驗室或行政領導崗位。二是完善組織建設,組織召開職工大會、黨員大會,實行民主選舉,各級群眾組織充滿活力。加強黨的建設,所黨委建立后發展了7名黨員,使全所停滯了十年的黨員發展工作重新啟動。通過一系列的措施,群眾擁護、有能力的人上來了,組織凝聚力增強了,工作合力形成了,房產債務問題、實驗動物中心改造、大院生活設備更新等多年未得到解決的難題迎刃而解。
三、科研所三年來工作帶來的啟示
(一)形成穩定和諧的局面是事業發展的基礎。穩定和諧既是發展的目標,也是發展過程中重要的保障。新一屆領導班子牢記“和諧穩定是第一責任”的理念,自覺、主動地抓好和諧穩定工作;班子成員帶頭講團結,處處作表率,辦事重民意,決策講民主,規章制度不斷健全,群眾參與、監督渠道逐步暢通;黨團干部認真做工作,主動化解各種矛盾,密切干群關系,從而營造了一個團結、寬松、向上、進取的工作局面。調研中許多同志說:“這種局面來之不易,倍感珍惜,我們看到了希望”。
(二)建設團結堅強的領導班子是單位發展的前提。一個班子強不強,關鍵看班長。班長的黨性觀念強、工作能力強、合作意識強、民主作風好,這個班子就有了發展的希望。班子成員配置科學、結構合理、特色鮮明、優勢互補,這個班子就有了發展的基礎。三年來,科研所領導班子注重加強自身學習,不斷提高政治思想素質,堅持民主集中制原則,團結和諧,富有戰斗力。作為班長的黨委書記付偉同志,政治堅定,作風民主,調查研究,聯系群眾,表率作用強。所長馬旭工作努力,有思路,敢于開拓。班子成員工作努力,各有所長,分工不分家,團結協作好。所訪談的干部職工普遍反映班子團結務實。
(三)建立完善制度機制是促進規范化管理的保障。所領導班子從制度入手,建立和完善了一系列新的制度、規章。首先,健全了領導工作制度,建立完善了黨委會、所務會、所長會例會等制度,確立了“三重一大”即重大問題決策、重要干部任免、重大項目投資決策、大額資金使用的規定。其次,按照“職責明確、評價科學、開放有序、管理規范”的原則,逐步探索建立現代科研管理制度,完善運行機制、評價體系、保障措施。第三,逐步完善黨群工作、自身建設、財務管理等制度,逐步建立管理、用人、分配、項目、激勵等機制。全所的工作納入了規范、有序的軌道。
(四)做好人才培養和貯備是確保科研發展的動力。高層次的科技人才在行業科技創新中起著關鍵作用,他們是科研發展不可替代的戰略資源,任何科技創新和突破,都離不開科技領軍人才的正確引領和卓越貢獻。科研所成立以來,先后培養了1位中國工程院院士和20多名享受國家政府特貼的科技領軍人才。也正是這些領軍人才帶領科研人員,取得了70多項國家和省部級的科研獎勵,為人口計生科技事業的發展作出了貢獻。當前,一批優秀中青年人才正在成長起來,這使科研所增強了較大的發展后勁。
四、科研所三年來工作主要問題及原因分析
(一)改革創新的能力需要進一步增強。所領導班子要進一步增強改革創新的觀念,增強“思變求進”的開拓精神,增強創新的體制改革和機制建設能力。
(二)中長期發展的思路需要進一步明確。在發展思路和職能定位上還不是十分明確,需要制定中長期發展的戰略規劃。目前還缺少與國家級科研機構相適應的科研強項。科研工作一定程度上取決于主管領導的業務特長。技術繼承、成果轉化、設備合理應用、人員優化組合還存在機制上的問題。
(三)人才隊伍建設需要進一步強化。由于歷史和現實條件的限制,人才隊伍建設依然存在憂患,目前項目領軍人物年齡偏大;中青年科研領軍人才短缺、斷檔;缺少有影響力和競爭力的人才,申請國家重大課題和項目還有一定難度;培養、發展人才的體制、機制不完全適應;與同等條件的單位比,職工收入、待遇有待提高,對頂尖人才的吸引力需要加強。
(四)行業指導力度需要進一步加強。在系統內的科研院所中,要注重發揮國家級科研“領頭羊”作用,更好地發揮技術指導和聯合、協作的作用,努力為行業提供技術保障和科研支持。
同時,在單位建設方面,還存在著部門、科室職能不夠明確,創收手段比較單一,分配、激勵機制不夠健全,管理體制不夠完善,有特色的政治教育活動開展不充分,職工凝聚力不夠強等問題,需要在今后的工作中加以解決改進。
五、促進科研所今后工作發展的建議
李克強副總理在視察科研所時提出了“四句話”的辦所方針,為科研所的發展指明了方向。近期以來,李斌主任圍繞“十二五”科技工作提出了“自主創新、重點跨越、支撐發展、引領未來”的總體發展思路。如何大力推進科技創新,深入開展優質服務,全面提升管理服務水平,切實加強人才隊伍建設,為統籌解決人口問題提供更加堅實的科技保障。根據領導的要求, 結合巡視工作的實踐,我們對促進科研所今后工作的發展,提出如下建議:
(一)加強科研所領導班子建設。實踐證明,像科研所這樣的單位,要想當好領導,有效地發揮班子成員的作用,既要有一定的政治素養,又要有一定的業務水平,既要有豐富的領導經驗,又要有較佳的業績和較好的口碑。尤其要注重選拔政治上強、專業技術全面、科研成果突出、能夠駕馭全局、善于抓班子帶隊伍、民主作風好的干部擔任一把手。主管科研的領導要相對穩定,班子結構要優化、合理。
(二)明確職能定位和工作任務。圍繞國家人口計生委“十二五”發展規劃,按照以服務人口計生為主業,以應用技術研究為方向,以計生和生殖健康內容為重點的基本原則,確立科研所中長期發展思路。重視科研工作的繼承性,技術的銜接性,成果的轉化運用等工作。逐步探索建立起“產、學、研”為一體的新的工作機制。
(三)建立完善促進人才發展的平臺和機制。注重從行業發展的戰略需要出發,抓緊培養科技創新的領軍人才。探索建立人才選拔、考核、晉升、培訓、評價、分配、激勵的人才培養新機制,幫助解決人才發展的現實困難和后顧之憂,多用途利用社會資源,增強社會和行業競爭力。
(四)加強對科研所扶持指導的力度。支持和指導科研所的科技體制改革,逐步建立現代國家公益類科技管理體系。加大對科研所經費、項目的支持力度。支持科研所加強經營創收活動,指導科研所搞好績效改革。幫助科研所提高自身建設的能力和水平。
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